Porque As Organizações Passam Por Mudanças Constantes

Universidade, Prof. Dr. Oderson Dias de Mello SOBRADINHO – DF SUMÁRIO INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………….02 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA-ALVO ……………………………………………03 1.1 DEFINIÇÃO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS. COMO UMA EMPRESA DEVE PREPARAR-SE PARA MUDANÇA SEMPRE QUE NECESSÁRIO ………………….………….……………………………..03 1.2 CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL……….06 1.3 OPINIÃO DO DIRETOR DA EMPRESA PESQUISADA…………………………..06 1.4 COMPARATIVO…

Curso Gestão de Recursos Humanos Gestão da Mudança Construindo a Mudança São Paulo, 2011 Curso Gestão de Recursos Humanos Gestão da Mudança Construindo a Mudança São Paulo, 2010 Sumário Conceito de Gestão da Mudança A Gestão da Mudança corresponde a um processo de reinventar ou reestruturar uma cultura organizacional, a estratégia e a estrutura organizacional, o que faz colocar de parte…

competitivas num mercado de rápidas e complexas transformações tem exigido das organizações uma reformulação nos seus sistemas de gestão. As organizações precisam criar consciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional. Chiavenato (1999, p. 304), define que Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das Organizações e como os grupos e pessoas se comportam dentro…

A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da atividade e do trabalho daquelas que o exercem. Sem dúvida é correto afirmar que as pessoas passam a maior parte do tempo dentro de organizações, e por isso a necessidade de cada dia mais estar inovando, se capacitando, desenvolvendo suas habilidades. O mundo coorporativo é bastante dinâmico e as pessoas que não foram capazes de acompanhar esse dinamismo de informação certamente ficará fora desse mercado. Os…

relações humanas é considerada como a principal fase para iniciar o assunto sobre recursos humanos. Os departamentos de pessoal funcionavam até muito bem, atendiam com competência as exigências para o funcionamento da organização e naturalmente das constantes demandas trabalhistas, mas não havia a preocupação com a implantação de condições de trabalho ideais no que diz respeito à saúde e segurança no trabalho bem como a implementação de benefícios e outras atividades de melhoria na…

nas organizações por meio dos comportamentos expressos nas relações de trabalho. Indica um olhar renovado no aspecto das relações de trabalho e a busca de sua priorização. Com a total transformação do papel do homem no mundo do trabalho que passa a exigir dele maiores conhecimentos, criatividade e inovação constante, o modelo de Gestão de Pessoas visa otimizar esse conhecimento existente para gerar crescimento e vantagem competitiva à organização. As pessoas e seus conhecimentos…

entra em cena: As organizações vistas como organismos. O mercado está em constante mudança. Para as organizações acompanharem essas mudanças é importante a visão em diferentes perspectivas. Analisando a empresa na visão de um organismo que procura adaptar-se em um ambiente de mudanças as organizações fazem o mesmo buscando a sobrevivência. De acordo com teóricos essa perspectiva possibilita identificar e estudar diferentes necessidades organizacionais. Ao observar as organizações…

organização e princípios de administração. Foi um dos primeiros a escrever sobre as função do Administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. A abordagem das organizações nesta teoria é prescritiva e normativa,portanto formal, com o que se tem a fazer por parte do empregado,determinado pela gerência ou supervisão, porque a maior preocupação de seus idealizadores eram com as técnicas, métodos e rotinas para execução de tarefas, para a racionalização do trabalho do…

GUARATINGUETÁ 2014 INTRODUÇÃO O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associado a ideia força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser colocado em prática efetiva. Simples, porque as organizações, independente se serem grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas, em sua essência resumem-se em associações

resposta: A nova forma de encarar a gestão de pessoas tem por premissas basicamente dois aspectos centrais: a) gestão de pessoas deve estar integrada, sendo que o conjunto de políticas e práticas que a formam deve atender tanto às expectativas das organizações como das pessoas. Neste sentido suas ações devem estar articuladas ao planejamento estratégico da organização. b) O desenvolvimento da organização está diretamente relacionado à sua capacidade de desenvolver (e ser desenvolvida…