Porque As Ferramentas Gerencias Falham

Presidência Gerência de RH Relações Institucionais Jurídico Superintendência Diretoria de Operações Diretoria Comercial Diretoria de TI Diretoria Financeira Gerência de Operações Gerência de TI Gerência de Controle Gerência Qualidade, meio ambiente e segurança Gerência de Proc. Aduaneiros Área de manutenção Gerência de Suprimentos Gerência de Equipamentos Figura 1: Organograma empresarial Fonte: Libra Terminais S/A (2009) 10…

RESUMO A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Torna-se

caixa. Um dos principais objetivos da gestão financeira de uma empresa deverá ser acompanhar a evolução do saldo do seu caixa, a fim de evitar que o capital de giro fique constantemente negativado e de forma crescente. A gerencia de uma empresa deverá ser capaz de perceber se o autofinanciamento ou seja o lucro é suficiente para financiar o aumento de sua necessidade de capital de giro, e orientar os empresários a recorrência de fundos externos, que poderão…

OBJETIVOS. 3.1 Objetivos Gerais. O Objetivo geral desse trabalho é Identificar e analisar porque as companhias tem a dificuldade de se aprofundar na análise de causa e consequentemente erram na detecção da causa dos problemas (Causa Raiz) para tomada de decisão que eliminem suas recorrências. 3.2 Objetivos Específicos. Os objetivos específicos do trabalho são: desenvolver e propor ferramentas e um plano de gestão de estudo de causa, consequentemente a detecção da causa raiz,…

os concorrentes da região. Para auxiliá-la, serão necessárias pesquisas dos principais motivos pelas quais micros e pequenas empresas falham. Este estudo tem por finalidade desenvolver uma análise da crise financeira e administrativa do restaurante SMAK, buscando a melhoria na gestão do seu negócio. Para uma melhor compreensão, será utilizada a ferramenta SWOT, que demonstra os obstáculos a serem superados no ambiente interno e externo do restaurante. O ponto forte desse processo…

mundo em Projetos. 25% do PIB Mundial  16,5 milhões de profissionais trabalham diretamente ligados a Projetos. (Fonte:PMI) Saber trabalhar com Projetos abre muitas oportunidades profissionais, porque é uma competência profissional muito valorizada pelas Empresas. ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS Porque trabalhar com Projetos Valoriza o Profissional ? Estudo com 30.000 Projetos (grandes empresas US/CANADA)        Somente 16% foram bem sucedidos Somente 28% no prazo e no…

Prazo Gerência traça cenários para médio e longo prazo Detalhamento do cenário escolhido, por áreas Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área n Integração das informações no Sistema de Acompanhamento Orçamentário (12 meses) Cenários são traduzidos para projeções de longo prazo (10 anos) Um cenário é escolhido Enfoque no controle orçamentário para manter o cenário traçado no processo de planejamento Enfoque na gestão baseada no valor da empresa 8 •Balanced Scorecard como…

Organization for Standartization (ISO). Processos de qualidade De nada adianta ter um investimento pesado na estruturação de ambientes de teste, aquisição de ferramentas e contratação de profissionais sem possuir uma área de qualidade de software com gerenciamento próprio. Muitas organizações pecam nessa parte quando delegam a gerência da área de qualidade para outra área existente. São essas organizações que insistem em acreditar que os testes devem ocorrer somente…

AltA GerênciA 38 HSMManagement 75 • Julho-agosto 2009 hsmmanagement.com.br Fotos: Focus Stock Fotográfico a principal razão das decisões ruins de líderes eficazes é a facilidade com que o cérebro humano se confunde e interpreta mal um cenário. o que fazer? citando casos reais, os especialistas sydney finkelstein, Jo Whitehead e andreW campbell apresentam, em artigo exclusivo, um sistema de diagnóstico para evitar isso t omamos decisões todos os dias. Algumas são mais…

RA:7706671997 Fernanda Nascimento B. das Chagas RA:7703632326 Monica Barbosa RA:7581605836 Renata Kelly B. de Souza RA:7929696642 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA: Processos Gerencias. Os Processos Gerenciais são divididos em várias etapas, entre elas esta Planejamento, Organização, Gerência e direção definindo o que é cada uma delas, abordando um projeto Social. Orientador: Henrique Lachi SUMÁRIO…