Franquias

1. INTRODUÇÃO A Franquia ou Franchising nada mais é do que a venda do direito do uso da marca e dos produtos e determinada empresa, onde o franqueador (quem detém a marca) idealiza a franquia e concede a sua marca a um franqueado (quem paga pela marca). Considera-se que o sistema de franquias começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de máquinas de costura Singer estabeleceu uma rede de revendedores, porém existiam práticas parecidas com essa no Século XII em Londres. Existem vantagens e riscos na franquia, é sempre recomendado que antes de se franquear algo, o futuro franqueado faça pesquisas para saber dos riscos e das vantagens desse mercado. A realidade comercial de uma franquia não é igual à de um comércio tradicional. Existem particularidades que exigem uma atualização e informação sobre o tipo de negócio. Os franqueadores geralmente cobram algumas taxas de seus franqueados em contrapartida à tecnologia uso de marca e ou serviços que prestam à eles. São essas taxas: Taxa de Franquia. Royalties. Taxa de publicidade, propaganda e promoção. A franquia se constitui em alguns estágios elas são classificadas pelo seu estágio de desenvolvimento e profissionalismo, o que significa menor ou maior risco para o franqueado. São esses estágios: Franquia de Primeira Geração. Franquia de Segunda Geração. Franquia de Terceira Geração. Franquia de Quarta Geração. Franquia de Quinta Geração. Existem

A franquia é o mais novo modelo de negócios da HOPE, que busca uma relação cada vez mais próxima com a mulher brasileira.A primeira franquia foi aberta em 2005, no Shopping Center Norte, em São Paulo.A partir do sucesso dessa iniciativa, foi desenvolvido um plano de expansão através do sistemas de fanquias.O investimento inicial para abertura da franquia é em torno de R$ 320.000,00,estima-se o payback de 18 a 36 meses,com faturamento médio da rede de R$ 110.000,00 com lucratividade em…

rapidamente, a que você atribui o sucesso deste negócio? O plano de negócios não teria utilidade para Robinson quando ele resolveu abrir a empresa? E atualmente, você acha que Robinson tem e usa um plano de negócios ou a expansão da rede se dá de forma empírica? O sucesso deste negócio é a ampla visão e a coragem em arriscar-se, foi visto uma grande oportunidade e Robinson Shiba teve ousadia e coragem em se arriscar naquilo que não havia certeza de sucesso. Um plano de negócio…

internacional é intensa, sendo assim “a questão passa a ser investir no exterior ou acabar sendo comprado por investidores poderosos”. No entanto o fenômeno de internacionalização das empresas de moda Brasileira vem apresentando uma relativa diversidade. Enquanto algumas firmas escolhem atuar no exterior por lojas próprias, observa-se que outras no mesmo ramo de atuação decidem fazê-los por franquias. O presente estudo de caso contribui para a investigação do fenômeno dos fatores…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS – FMU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM COMÉRCIO EXTERIOR CAMILA BENJAMIM DE OLIVEIRA - 6192894 HUGO TADEU JOSÉ - 5879970 ISABELLA GOMES - 5919016 LUCAS ADÃO DOS SANTOS - 5954119 RENAN ALVES NEGRISOLI - 5799165 RICARDO DEVID VIEIRA - 6110355 VICTOR HUGO DA SILVA GOMEZ - 6087438 A INTERNACIONALIZAÇÃO DE FRANQUIAS BRASILEIRAS NO SETOR DE CALÇADOS SÃO PAULO 2014 CAMILA BENJAMIM DE OLIVEIRA - 6192894 HUGO TADEU…

ATIVIDADE LOGÍSTICA INTERNACIONAL 1ª Uma das alternativas para a exportação seria a FRANQUIA e a SUBSIDIÁRIA. Leia as cases “Franquia do McDonald’s” e “Kraft Foods Australia” (p. 74 e 77) e avalie cada método. 2º Por que uma empresa decide abrir uma franquia no exterior. 3º Escolha um produto e um país e determine qual seria o melhor método de entrada para o exportador interessado nesse mercado. Justifique a decisão do grupo utilizando as diretrizes mostradas neste capítulo.…

impulsiona executivos a optarem por internacionalizar franquias de suas organizações. Hoje presencia-se a ascensão do Bric (Brasil, Rússia, India e China), bloco de paises emergentes promessa para a próxima década, cujas multinacionais ainda enfrentam bloqueios em suas atuações. Torna-se dificil, então, aferir sobre o pleno sucesso das empresas brasileiras com franquias no exterior, uma vez que o intercâmbio entre associações de outros paises não está consolidado. A ABF ( Associação…

Acadêmico: Janaina Ladeira e Tatiane Rosa Orientadora: Matha Novembro /2013 FRANQUIA Janaina Ladeira e Tatiane Rosa Projeto de pesquisa do curso de Administração da …

uma fábrica no exterior, exportações diretas e o uso de franquias. Classifique-as, em ordem crescente de acordo com os níveis de investimento, risco e controle a elas associados. Explique sua classificação e justifique porque ocorre o aumento do risco, do investimento e do controle (Ordem crescente) Nível de investimento: exportação direta, franquia. Nível de risco: exportação direta, franquia, Nível de controle: exportação direta, franquia No caso da exportação direta, a empresa…

Aragão. Ele é carioca e nossas namoradas eram irmãs. Em 1981, decidimos montar uma lanchonete, a Giraffas. Mais tarde, com o crescimento dos negócios, acabei abandonando a faculdade. A primeira loja ficava na 105 Sul — e ainda está no mesmo endereço. O lugar virou ponto de encontro do pessoal da faculdade, que passava por lá antes e depois das festas. Quan-do um funcionário faltava, sempre tinha um colega disposto a vestir o avental e fritar hambúrguer para os clientes. Vendíamos…