Por Que Planejar Quais As Vantagens E Desvantagens De Se

desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. 4- Qual é a finalidade da criação de uma Matriz FOFA para a empresa? A Matriz FOFA é um instrumento metodológico para análise de projetos, organizações ou de ator social que se propõe a planejar, diagnosticando sua situação e preparando propostas de ações estratégicas. Este instrumento tem sido utilizado com êxito por organizações de pequeno porte (associações, sindicatos, igrejas etc), projetos de médio alcance, movimentos…

econômicas 12 2.6.2.1 Política Fiscal 12 2.6.2.2 Déficit Público 12 2.6.2.3 Política Monetária 13 2.6.2.4 Política cambial e de comércio exterior 13 2.6.2.5 Política de rendas 14 3 CONCLUSÃO 15 1 INTRODUÇÃO A filosofia administrativa que visa planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a performance conjuntural de uma organização empresarial, buscando a eficiência dos processos, eficácia das ações, aumento da produtividade e o desempenho qualitativo dos serviços e das…

- SC 2013 1. Definição de fluxo de caixa Todas as operações, sejam elas de uma empresa ou de uma pessoa física, devem possuir um controle. Conforme Zdanowicz (1992) O fluxo de caixa é o instrumento que permite ao administrador financeiro: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos financeiros de sua empresa para um determinado período. A partir de um fluxo de caixa projetado a empresa possui uma ferramenta importante aos administradores para a tomada de decisões. Após

definida como: “processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e armazenagem de mercadorias, bem como os serviços e informações associados cobrindo desde o ponto de origem ate o ponto de consumo com o objetivo de atender aos requisitos dos clientes” (Novaes 2001). 1 O que é Logística Internacional Podemos dizer sem sombra de dúvidas que a logística internacional é o processo de planejar,…

várias ferramentas que servem de apoio na hora de planejar os passos da empresa. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planeamento estratégico para auxiliar na compreensão da situação em que se encontra a companhia. Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação…

como principais vantagens a Flexibilidade da força de trabalho, competitividade global e baixo custo. Estrutura Funcional (Taylor) - vantagens principais: Chefes especializados, promove a cooperação em equipe e promove o aperfeiçoamento e especialização. Estrutura Matricial (estrura mista) - vantagens principais: Uso eficiente dos recursos, forte especialização de habilidades e a combinação das vantagens de outras estruturas. Linha Staff, Linha Mista ou Staff and Line - Vantagens…

Humanos Jundiaí 2012 Introdução: O objetivo desta pesquisa é visualizar as vantagens e as desvantagens da Terceirização nas organizações. Terceirização; vantagens e desvantagens A realização das atividades organizacionais por pessoas jurídicas distintas da organização tem sido definida como terceirização. Na…

de sistema de informação têm no novo sistema de informação da Sweeper Stores? (Hardware, software, dataware, netware, peopleware)? O sistema de informação indica quais itens estão em número excessivo no estoque ou quais girando pouco, e ajuda a planejar os ciclos de pedidos, e mesmo a calcular a média do tempo que os fornecedores levam para enviar os pedidos. 3. Como essa empresa poderia aproveitar seu investimento em tecnologia da informação para construir uma plataforma…

Quais as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R. Função, Produto ou serviço, Território, Cliente, Projeto, Processo, Matricial, Misto. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: Vantagem: • Mantém o poder e o prestígio das funções principais • Cria eficiência através dos princípios da especialização. • Centraliza a perícia da organização. Desvantagem: • A responsabilidade pelo desempenho total está somente na…

movimentam as pás de cata-ventos que são ligados aos geradores. Vantagens: baixíssimo impacto ambiental e geração de poucos resíduos. Desvantagens: a estrutura para geração de energia eólica deve ser instalada em locais amplos e com boa incidência de ventos. - Energia Solar : painéis fotovoltaicos transformam a luz solar em energia. Vantagens: baixo custo de manutenção dos equipamentos e baixíssimo impacto ao meio ambiente. Desvantagens: alto custo dos equipamentos e geração de…