Por Que Planejar Em Um Ambiente De Mudanças Constantes

toda modificação é apontada pelos colaboradores e avaliada para a tomada de decisão. O Ambiente é em constante transformação, em que as tendências de mudança são visíveis. Planejamento Estratégico de RH O Planejamento estratégico da empresa é trilhar um caminho de modernização, atuando sempre na qualificação e no desenvolvimento do Capital Humano, impactando sensíveis mudanças no ambiente organizacional, elevando a qualidade ea produtividade, buscando pessoas…

intervenção, as mudanças só serão permanentes e bem sucedidas se atingirem a cultura da organização, que compreende além das normas formais, o conjunto de regras não escritas que condicionam o comportamento das pessoas. Segundo Cury, (2006, p. 281) A análise administrativa é um processo dinâmico e permanente que tem como objetivos efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade…

A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO Uma das principais funções administrativas, O Planejamento, o “P” do PODC ( Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), como função e fundamental para as organizações, e desta função que parte todas as ações previstas da organização, e a dela também que temos a oportunidade de fazer uma analise mais profunda do mercado e da própria organização. Outro ponto e a elaboração dos objetivos organizacionais. As organizações nascem com propósitos as vezes não tão…

de Cereais Ltda, localizada na Rua Léo Luiz Velho 178 B, no município de Mostardas/RS. Além de seu proprietário Manoel de Souza Batista, a empresa também conta com um auxiliar administrativo. 2FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes

ambiental é uma prática, que vem ganhando espaço nas instituições públicas e privadas onde a partir dela acaba sendo possível a mobilização das organizações para a adequação de um meio ambiente ecologicamente equilibrado. Tem como objetivo buscar a melhoria constante dos produtos, serviços e ambiente de trabalho, em toda organização, levando-se em conta o fator ambiental. Considera-se hoje como um assunto estratégico, porque além de estimular a qualidade…

também quanto ao futuro, é necessário planejar. Somente analisando bem o presente e o futuro elas então conseguirão estabelecer decisões concretas. Por quê planejar? “ Quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve e nunca se chega a lugar nenhum” ( adágio popular ) Algumas afirmações abaixo respondem à questão: Por quê planejar? ● Planejar é tomar decisões. ● È a necessidade de adaptação organizacional. ● Planejar é saber como se…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Desenvolvimento Organizacional surgiu a partir de 1962, com um complexo conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de propiciar. O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança crescimento e desenvolvimento segundo suas potencialidades. O desenvolvimento da organização é um processo planejado de…

cronológica observando dia, mês e ano e os registros devem ser numerados. -LIVRO RAZÃO O Livro Razão é obrigatório pela legislação comercial e tem a finalidade de demonstrar a movimentação analítica das contas escrituradas no diário e constante do balanço. O registro no razão é realizado em contas individualizadas; tem se assim um controle por conta. O razonete "é uma representação gráfica em forma de T bastante utilizada pelos contadores. É um instrumento didático para…

sociedade. Sendo prática inicialmente pelos índios que em suas aldeias possuem o Pajé que através dos remédios fabricados com as plantas e ervas cura seu povo. O município do Lago de Junco possui dentro dos costumes de seus cidadãos essa prática, muito constante e eficaz. Onde muitas vezes os cidadãos deste município são curados somente através de remédios medicinais. Em termos financeiros, o município precisava melhorar suas receitas e consequentemente melhorar a vida de seus…

Freqüentemente escutamos dizer que as organizações estão em constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência…