Por Que O Planejamento Operacional é Tão Importante

ETAPA 1 O presente trabalho tem por objetivo apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema. Trataremos de temas relacionados aos processos gerenciais dentro das organizações, passando pelos seguintes tópicos: planejamento, organização, direção controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando…

1 FUNDAMENTOS TEÓRICOS SOBRE PLANEJAMENTO Para fundamentar o presente estudo, será apresentado os principais conceitos, definições e detalhamentos sobre a questão do planejamento estratégico encontrado na literatura. As questões semânticas ou divergências quanto a conceituações serão levadas em consideração visto que existem muitas obras sobre o assunto. O elenco de autores sobre o tema é grande e vários deles passarão a formar a base para o trabalho, desde aqueles…

utilização dos recursos disponíveis é essencial para garantir não só o prolongamento da vida de uma empresa, mas seu contínuo e duradouro sucesso. Como nas finanças domésticas, é preciso definir gastos, prioridades e supérfluos. Uma planilha para planejamento financeiro empresarial, em Excel ou em outros formatos, é primordial para manter o controle e a organização dos recursos que entram e saem da empresa. A preocupação em ter esse controle deve ser ainda maior quando se tratar de…

índice de mortalidade das jovens empresas atingirem números tão altos? Há uma série de fatores que interferem negativamente no desempenho e rentabilidade de uma empresa, principalmente para aquelas que estão começando um negócio. “A inexperiência do aspirante a empresário em lidar com as operações burocráticas do dia a dia de uma empresa, tais como impostos, fluxos de caixa, financiamentos, carga tributária, alem de falta de planejamento na constituição de um empreendimento, são fatores…

O que é o Planejamento Estratégico Situacional? “Um governo não pode ser melhor que a organização que comanda.” C. Matus (em “Adeus, Senhor Presidente”) O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus[1], diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema…

e altamente competitivo, a exigência de investidores, que são importante fonte de financiamento das companhias, é crescente. Por isso, durante o processo de avaliação, que leva em conta o retorno sobre o patrimônio liquido, valorização das ações, lucro da companhia, entre outros, a criação de valor aos acionistas tem sido enaltecida e acompanhada. Para entender o que de fato chamamos de “criação de valor ao acionista” é importante conceituar dois tipos de mensuração com este…

decisões intuitivas. Segundo Leone (2000, p.109) os objetivos da contabilidade de custos são os de gerarem informações gerenciais para a determinação da rentabilidade e para a avaliação do patrimônio, controle das operações e dos próprios custos e planejamento para tomada de decisões. Os custos dentro da empresa apresentam comportamentos variados em relação à atividade e volume dessas atividades, sendo de grande dificuldade a determinação da sua formação, tornando necessário examinar…

natureza do processo de planejamento e controle Visão sistêmica da empresa. O ambiente de negócios. Benefícios e limitações do planejamento. Planejamento estratégico e Planejamento operacional. A função controle no ambiente empresarial. Ênfase no planejamento ou no controle? Vamos iniciar? PLANEJAMENTO E CONTROLE: AS DUAS FACES DA MESMA MOEDA Questões provocativas: 1. O que significa planejar? 2. Por que se diz que planejamento sem controle é inócuo? 3. Por que o planejamento…

ao planejamento tributário. Na gestão empresarial, a atuação de um bom profissional ou grupo de profissionais da área contábil, vem sendo de suma importância para o bom desempenho e valorização dos negócios, pois em um cenário econômico totalmente competitivo, os empresários, tem-se que se manter bem informados, e atualizados para acompanhar as novas tendências do mundo globalizado. O Brasil é o país onde mais se pagam impostos em todo o mercado internacional, devido a isso é muito…

REFERÊNCIAL TEÓRICO 22 2.1 O setor 22 2.2 Fluxo de Caixa 23 2.3 Fluxo de caixa para gestão 25 2.3.1 Importância do planejamento 26 2.3.2 Prazos do planejamento do Fluxo de Caixa 28 2.3.3. Planejamento financeiro e planejamento estratégico 28 2.4 Elaboração de Fluxo de Caixa 30 2.4.1 Fluxo de Caixa Operacional 31 2.4.2 Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo de Caixa 32 2.5 Modelos de Fluxo de Caixa 34 2.5.1 Mapas e Planilhas auxiliares de…