Por Que O Diagrama De Fases Não Pode Ser Usado Para Analisar

um ano depois. Como o próprio nome indica é um sistema que consiste em analisar a função ou as funções, neste caso através de um diagrama horizontal, existem diversas teses e artigos sobre este tema estando também inserida aqui a analise de valor. Estes diagramas são muito conhecidos por FAST (Function Analysis System Technique) e são muito usados por engenheiros ou designers no desenvolvimento de produtos geralmente numa fase inicial, servem também para minimizar custos de produção,…

SCHWEITZER ENGINEERING LABORATORIES, BRASIL LTDA Aplicações de Relés Microprocessados em Linhas de Transmissão Joe Mooney Schweitzer Engineering Laboratories, Inc. Pullman, WA USA RESUMO Por muitos anos, empresas de energia elétrica têm usado relés eletromecânicos para proteção de sistemas de potência. O resultado do uso de relés eletromecânicos tem sido manutenção e execução extensivas do projeto. Ambos, o projeto e a manutenção dos esquemas de proteção usando esses relés, são…

relacionamentos com outros FMEAs, quando executar e o respectivo formulário. Apresenta-se também a definição de Análise do Modo de falha, Efeitos e Criticalidade (FMECA) e seus relacionamentos com o FMEA. 4.2 Histórico Não há se sabe a data em que surgiu o FMEA. Em alguns trabalhos não é possível saber se a data é referente ao FMEA ou ao FMECA. Por exemplo, analisando o texto a seguir: “O FMEA teve sua origem nos Estados Unidos no dia 9 de novembro de 1949, como um padrão para…

CURITIBANOS 2012 ERNANI OSNI ROSSA JUNIOR LUCAS WILLIAN RIBEIRO FOLHA DE VERIFICAÇÃO Trabalho apresentado como exigência para obtenção de conceito na disciplina de Administração 8ª Fase do Curso de Administração ministrado pelo professor Valdecir Back. Universidade do Contestado – Campus de Curitibanos. CURITIBANOS 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................

essência. Enfoca os conceitos de capabilidade de curto e longo prazos e o deslocamento da curva normal. Apresenta as razões que levam as organizações a adotarem o Seis Sigma e a Estratégia de Ruptura (“Breakthrough”), com as etapas Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar, Padronizar e Integrar e as categorias Identificação, Caracterização, Otimização e Institucionalização. Ressalta a implementação da iniciativa Seis Sigma, abordando a contratação de consultoria, seleção dos…

Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Origem do Programa 5S 14 O quê é o 5S? É uma prática surgida no Japão, na década de 50, onde os pais passam aos filhos princípios organizacionais que os acompanham até o fim da vida. Pode ser implantado como plano estratégico que, ao longo do tempo, se incorpora na rotina, contribuindo para a Gestão da Qualidade Total. O programa 5S é considerado uma prática indispensável para a implantação e a consolidação da…

CRISTINA SIMÕES THIAGO RIBEIRO CAETANO DIAGRAMA DE DISPERSÃO MOGI GUAÇU – SP 2012 IESF – INSTITUIÇÃO DE ENSINO SÃO FRANCISCO DAIANE SALES DIEGO REZENDE FARIA EDUARDO GARCIA DE OLIVEIRA ELLEN DAYANE ANTONIANÇA GABRIELA DE CAMPOS BARBOSA JOSIANE PEREIRA DA SILVA NILTON MORETTO RICARDO APARECIDO CONTESSOTTO TALITA GRAZIELA LOPES TAMARA CRISTINA SIMÕES THIAGO RIBEIRO CAETANO DIAGRAMA DE DISPERSÃO Trabalho…

atividade avaliativa corresponde às unidades 1 a 4 da disciplina de Gestão da Qualidade. Para que você esteja preparado para a realização desta atividade, estude o material disponível no livro didático, leia os textos complementares, faça as atividades não avaliativas e revise os slides de aula. EXERCÍCIO 1 O texto “Leitura Complementar 1A" apresenta um resumo sobre a história da qualidade e descreve vários aspectos sobre a gestão da qualidade, culminando com uma discussão sobre a…

eliminação do desperdício são questões de sobrevivência e não diferenciais. O Seis Sigma é uma ferramenta de gerenciamento que auxilia nesta busca. O inicio da utilização da estratégia de Seis Sigma foi em 1987 na Motorola e logo foi adotada por Jack Welch em 1995, quando dirigia a GE. PARA WELCH (2001): [...] “o grande engano é supor que o Seis Sigma trate de controle de qualidade e de fórmulas estatísticas. Em parte é isso, mas não fica só nisso. Vai muitíssimo além. Em…

controle da produção 1) Caracterize e apresente os principais aspectos que definem as fases que antecedem o planejamento. (a partir da pág. 07). FASE 1: Definição do Foco Estratégico O foco estratégico têm como objetivo definir a posição da empresa no mercado. Pode ter o foco competitivo no diferencial ou no custo. FASE 2: Projeto do Produto Após a empresa ter definido a forma em que irá competir, a fase seguinte é projetar produtos direcionados para atender esses clientes. O…