Sistemas de comunicação

PD 9140 – EXERCÍCIOS SOBRE LAYOUT 1. Um produto deve passar por três operações em seqüência (O1, O2 e O3), cada uma executada em uma máquina diferente. Os tempos por peça em cada operação são, respectivamente, 0,05 minuto, 0,10 minuto e 0,8 minuto. A empresa trabalha 44 horas semanais e admite folgas no tempo total de 15%. Determine: a) o gargalo do sistema; b) a capacidade semanal; c) a eficiência do sistema, sabendo-se que foram produzidas 1.000 peças na última semana. 2. Uma fábrica apresenta um layout misto de departamentos funcionais em linha conforme a Figura. Cada equipamento do departamento 1 pode produzir 100 peças por hora, cada equipamento do departamento 2 pode produzir 150 peças por hora e o departamento 3 pode produzir 500 peças por hora; a produção é comandada pelo operador e, devido às condições existentes em cada departamento, estima-se uma tolerância de 15% no tempo disponível para o departamento 1, uma tolerância de 20% para o departamento 2 e uma tolerância de 18% para o departamento 3. A empresa trabalha 44 horas por semana, e a produção na semana anterior foi de 13.000 peças. Considerando que há um operador para cada máquina, determine: a) o gargalo do sistema; b) a capacidade do sistema; c) a eficiência do sistema. Figura 5.29 Fluxo do processo. 3. Na nova fábrica de garrafas de vidro, devem ser produzidos três tipos diferentes de garrafas: garrafas para vinho com peso de 200g cada, garrafas de cerveja com 150g cada e…

chegada do lote no ponto exato da montagem dos bancos na linha de produção. Toda essa operação é repetida cerca de 20 vezes ao dia, num total de 850 conjuntos. Fonte: Adaptado de MAGELLA, G. Estoque zero não é coisa de japonês. Basta combinar direitinho com o fornecedor. Portal Exame. Ed. 633, São Paulo, 09 maio 1997. Disponível em: <http://www.portalexame.abril.uol.com.br> QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 7. 8. Qual tipo de programação se aplica ao fornecedor da Ford? Qual seu ambiente de…

constituíram a base dos estudos empíricos realizados, são elas: 1. Volkswagen em São Bernardo do Campo-SP: Essa planta produtiva representa um dos ícones da indústria automotiva e da industrialização brasileira. Devido a essa postura do passado em gerenciamento, essa unidade tem como pontos fracos (custos fixos elevados, excessiva complexidade operacional, baixa competitividade, dificuldade de implantação de novas filosofias e conceitos operacionais). Após perder…

revolução automotiva da década de 1950 trouxe para o Estado paulista tecnologia de ponta, empregos, desenvolvimento industrial e uma nova relação de capital-trabalho, com o crescimento e fortalecimento dos sindicatos de classes. 3.1.2 – DÉCADA DE 60 Em 1960 somavam 321.150 veículos produzidos no país desde o início da implantação do parque industrial, com mais de 90% das indústrias de autopeças implantadas na Grande São Paulo, e no estado de São Paulo ficou instalado o maior parque…

veículos de passeio. Na incessante busca por melhores soluções, parcerias importantes foram enriquecendo a história da Sachs. Em 1987, a Mannesmann assume a organização. Em novembro de 2001, o sólido Grupo ZF Friedrichshafen, líder mundial no fornecimento de sistemas de transmissão e tecnologia de chassis, adquire o Grupo, reunindo numa só organização o que há de mais avançado em tecnologia automotiva. A organização passa a chamar-se ZF Sachs. Presente em 16 países, onde mantêm 21…

estoque em excesso, escassez ou desperdício do produto; Engenharia simultânea: Conceito que refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto. Tanto os clientes como fornecedores são também envolvidos, com o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas na fabricação e comercialização; Tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufaturada que identifica as similaridades físicas dos componentes – com roteiros de…

Stefane Alves Marco Aurélio Ricarte Suelaine Martins da Silva Lima Volkswagen Maior fabricante de veículos do País e líder em exportação do setor automobilístico brasileiro Tecnólogo Comércio Exterior 1º e 2º Semestre Orientador.: Aldemir Vicente Guarujá – SP 2013 Dedicatória Dedicamos este Projeto Tecnológico Multidisciplinar aos nossos familiares que tanto nos amam e nos apoiam nessa trajetória, que nos deram força nos momentos difíceis. Aos futuros alunos…

velocidade prevista. Isso levanta questões relacionadas à condição de adoção dessas configurações e dos ganhos esperados pela implantação da estratégia de modularização se comparados aos tradicionais esquemas produtivos. Portanto, considerando essas premissas, o objetivo desta pesquisa é o de estudar como as configurações de Consórcio Modular (CM) e Condomínio Industrial (CI) refletem as prioridades competitivas na indústria automobilística brasileira. Pretende-se, dessa forma,…

A INA não apenas estabeleceu subsidiarias na Europa, mas também se arriscou a dar o primeiro passo rumo ao outro continente como fornecedora da Volkswagen do Brasil. Hoje a empresa emprega mais de 5 mil colaboradores em unidades brasileiras. Más essa historia começou com a perspicácia, o empreendedorismo e a confiança de Georg Schaeffler e seu irmão mais velho, Wilhelm, os quais enxergaram o futuro promissor do pais e acreditaram na rápida evolução do Brasil para a nação industrial.…

pessoas podem usar um mesmo carro num dia só. Pessoas podem se simpatizar com a idéia do serviço prestado e virar cliente. Estrutura educacional da região ou cidade http://www.artigosinformativos.com.br/A_importancia_da_estrutura_educacional_Belo_Horizonte _Minas_Gerais-r1112166-Belo_horizonte_MG.html Novas medidas sendo criadas em prol da educação só aumenta o nível intelectual de jovens, que ganham mais esperança de ter um bom cargo no futuro, e ter remuneração o suficiente para…