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Curso Técnico em Administração
Unidade SAM
Profª Ana Claudia Belfort

Turma: 14 Aluno(a):

Base Tecnológica:

PPCP

Individual. Entregar impreterivelmente até o dia 19/11/2012. Livros base para responder às questões a seguir: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2000. CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. 5ª reimpr. São Paulo: Atlas, 2010

CASE 1 – A MAIOR APOSTA DA FORD – FÁBRICA E CARROS NOVOS SÃO AS ARMAS DA MONTADORA PARA CRESCER NO BRASIL
A aposta da Ford para continuar brigando por fatias maiores do mercado brasileiro foi um modelo totalmente modificado do conhecido Fiesta. O novo carro, um popular que teve nome código de Amazon, nasceu junto com a moderna fábrica da montadora na Bahia. Para os 2.300 funcionários que trabalham nessa nova unidade de Camaçari, município da grande Salvador, foi também uma aposta de progresso para a região. Para a Ford, a segunda maior fabricante de automóveis do mundo, foi uma aposta no crescimento da filial brasileira, que pretendia dobrar sua participação com a nova família de produtos da planta nordestina. [...] A Ford não foi a única a se propor tal desafio. Toda a indústria automobilística vive a mesma inquietação. Hoje, para manter ou aumentar a venda de veículos, uma montadora tem de colocar nas revendedoras o que o consumidor quer: um carro bonito, confortável, durável, prático, ágil e, principalmente, barato, “fazer mais com menos”. A competição é ainda mais acirrada no mercado dos populares, os carros de motor 1.0, que correspondem a sete de cada dez veículos vendidos no Brasil. [...] A produtividade deu um salto nos últimos vinte anos. A robotização da indústria já chega a 50% nas fabricas mais modernas do país. Um operário produz hoje mais de 100 automóveis por ano, contra uma média de 15 na década de 1980. A logística evoluiu a tal ponto que as indústrias de