Por Que A Missão Da Empresa Foi Trazida Para Discussão No

.........92 4.2 Estudo de caso............................................................................................94 4.2.1 A organização estudada ......................................................................95 4.2.1.1 Histórico e missão .......................................................................95 4.2.1.2 Estrutura administrativa...............................................................98 4.2.1.3 Gestão financeira.................................................

3 ETAPA 1 - CONCEITOS DE DIREITOS, EMPRESA E EMPRESARIO........................4 1.1 DIREITO COMERCIAL, DIREITO EMPRESARIAL, EMPRESARIO, A EMPRESA E SUA EVOLUÇÃO E OS ASPECTOS LEGAIS DA EMPRESA..............................................4 1.2 VALORES - MISSÃO - VISÃO - RAZÃO DE SER - BEM - ESTAR BEM....................7 1.3 CONCEITO EMPRESA E EMPRESARIO.........................................................................8 ETAPA 2 FUNÇÃO SOCIAL DA EMPRESA E JURIDICA........................

IV V V AGRADECIMENTOS Agradeço ao Professor Orientador desta dissertação, Dr. José Luiz Duarte Ribeiro pelas experiências, conhecimentos, pela orientação e profissionalismo com que atuou durante todas as etapas deste trabalho. À empresa Laboratório Unidos, na pessoa de Humberto Façanha e Rosa Prestes, agradeço pela oportunidade para o desenvolvimento deste trabalho e pela confiança nele depositada. V VI VI SUMÁRIO LISTA DE ABREVIATURAS..........................

arbitragem no ordenamento jurídico brasileiro, analisando os fundamentos dessa polêmica doutrinária, com o questionamento de sua jurisdicionalidade em vista das determinações da Lei nº 9.307/96. A análise enfoca os posicionamentos da doutrina na discussão do referido tema, bem como expõe as diferentes correntes que surgiram em razão de seu debate ao longo do tempo, tendo a criação da Lei de Arbitragem como marco referencial. Também faz uma abordagem acerca dos registros históricos, dos…

responsável e solidária, e não meramente competitiva; orientando-os efetivamente, em sua aprendizagem, levando-os a aprender a aprender, reconhecendo e valorizando sua realidade, suas experiências anteriores e suas múltiplas capacidades: esta é a missão de nossa escola. "Nós, educadores de ensino público, diante de tantas mudanças e de tantos problemas que vêm ocorrendo no nosso cotidiano, descobrimos que a nossa trajetória é solitária e desalentadora; temos que compartilhar sonhos,…

desmistificar teorias consideradas universalmente válidas. Hoje, nas discussões sobre o entretenimento, visto aqui como um braço central da cultura popular midiática, para evitar o pejorativo termo cultura de massa, pouca atenção tem sido dada às reflexões trazidas por Benjamim no início do século passado. Perduram as considerações dicotômicas entre “cultura” e “entretenimento”. E se quisermos ir mais longe, veremos que a permanência dessa oposição hierárquica esconde um contraste…

ASSÉDIO MORAL NAS EMPRESAS. FACULDADE OSMAN DA COSTA LINS VITÓRIA DE SANTO ANTÃO – PE ABRIL DE 2014. ALICIA DA COSTA LEMOS ELISÂNGELA GUERRA DE MOURA GILVANÉLIO GILVAN AGUIAR DA SILVA JAIR MANOEL DOS SANTOS LUCAS CAMPOS DA SILVA MARINEIDE FÉLIX AMORIM RENATA MARIA PEDROSO NOGUEIRA SORAYA MENDES DA SILVA SUELI MARIA DOS SANTOS ASSÉDIO MORAL NAS EMPRESAS. Trabalho apresentado para a avaliação bimestral da disciplina de Administração de Recursos Humanos II,…

qualquer parte e interagir com parceiros das mais distintas regiões geográficas do mundo. Processos de fusões e aquisições de empresas também fazem parte desse círculo de convivência. Nesses processos, os colaboradores passam a conviver com pessoas provenientes de empresas com diferentes estilos de gestão, sistemas, normas e padrões de comportamento. Muitas vezes são empresas de nacionalidades e regiões distintas, criando mais complexidade para a convivência mútua (HANASHIRO, 2008). A…

objetivos de uma empresa de modo que pretende alcançar suas metas. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, planejamento Tático e planejamento operacional. 1.1- Planejamento estratégico 1.2- Planejamentos táticos 1.3- Planejamentos operacionais 1°-Planejamento estratégico O planejamento estratégico apresenta as seguintes características fundamentais. . É Projetado para um período de longo prazo. . Está voltado para relações entre…

“Gerência”. Antes de partir para uma definição teórica destes termos, vamos fazer um pequeno exercício mental. Pensemos por alguns instantes no mundo atual, que vivemos. Podemos identificar no nosso mundo concreto uma enorme multiplicidade de empresas, órgãos públicos, organizações não governamentais, autarquias, fundações, associações, etc. Conseguimos visualizar e distinguir, com relativo acerto, algumas das atividades que estas instituições tão diferentes executam no seu…