Administração de materiais

processo produtivo? Para bens patrimoniais devemos selecionar bem o que comprar, pois será algo que terá uma vida bem longa, e um valor bem alto. Por exemplo, a aquisição de uma máquina que custa R$250.200,00. É um valor bem alto, a máquina deverá se pagar. Já a matéria prima, muitas vezes possuem valores mais baixos, porém devemos ter o mesmo critério para compras de ambas as partes. Sendo eles, a pesquisa, a cotação do produto de qualidade com o melhor preço, a seleção, e a conclusão do pedido. 3- Qual a diferença entre verticalização e horizontalização e por que a política de vertilização é importante para o setor de compras? Verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir . Já a horizontalização é quando a empresa não produz, ela compra o máximo de materiais de terceiros. A politica de verticalização é importante, pois deverá trabalhar juntamente com o setor de compras, não poderá faltar material necessário para a produção, pois caso aconteça, a empresa poderá parar, causando prejuízo. 4- A empresa tem os seguintes números como parâmetros para decidir se compra ou adquire de terceiros, determinado equipamento, que é parte de um produto que vende: Fabricar Internamente Fornecedor Processo A Processo B Comprar Volume Anual (unidades) 5.000 5.000 5.000 Custo Fixo Anual R$ 130.000,00 R$ 90.000,00 - Custo Variável por unidade R$ 55,00 R$ 65,00 R$…

CURSO SUPERIOR EM SERVIÇO SOCIAL Dulcinéia dos Santos Martins Formação Social, Econômica e Política do Brasil Valparaíso de Goiás-2013 Jean-Baptiste Debret Nasceu em Paris, 18 de Abril de 1768-Paris, 28 de Junho de 1848. Foi um pintor, desenhista e professor francês. Integrou a missão Artística Francesa (1816), que fundou, no Rio de Janeiro uma academia de Artes e Ofícios, mais tarde academia Imperial de Belas Artes, aonde…

................................................................................... 08 4 – Planejamentos Estratégico ........................................................................................ 09 4.1 – Estrutura ................................................................................................................. 10 4.2 – Cabotagens no Brasil.............................................................................................. 11 4.3 – Missão…

Economia Institucional: Custos de Transação e Impactos sobre Política de Defesa da Concorrência Jorge Fagundes * RESUMO Esse artigo apresenta algumas implicações da teoria dos custos de transação, desenvolvida, ainda que não exclusivamente, por O. Williamson, para as políticas de defesa da concorrência. Tradicionalmente, as políticas antitruste foram erguidas a partir de uma abordagem que privelegia a dimensão tecnológica e suas determinações sobre a conduta e a performance das…

COM OS OUTROS CAPÍTULOS DO LIVRO: Só é possível se iniciar a análise da delegação, centralização e descentralização após as fichas de funções das diversas unidades organizacionais estarem concluídas, debatidas e entendidas por todos os profissionais envolvidos. 4 – INTERAÇÕES COM OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Idem considerações dos capítulos anteriores. E, também, com a disciplina “Comportamento Humano nas Empresas”, quanto à postura de atuação dos profissionais das empresas. …

3 – INTERAÇÕES COM OS OUTROS CAPÍTULOS: Só é possível se iniciar a análise da delegação, centralização e descentralização após as fichas de funções das diversas unidades organizacionais estarem concluídas, debatidas e entendidas por todos os profissionais envolvidos. 4 – INTERAÇÕES COM OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Idem considerações dos Capítulos 2, 3 e 4. E também com a disciplina “Comportamento Humano nas Empresas”, quanto à postura de atuação dos profissionais das…

CAPÍTULOS DO LIVRO: Só é possível se iniciar a análise da delegação, centralização e descentralização após as fichas de funções das diversas unidades organizacionais estarem concluídas debatidas e entendidas por todos os profissionais envolvidos. 3 – INTERAÇÕES COM OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Idem considerações dos capítulos anteriores. E também com a disciplina “Comportamento Humano nas Empresas”, quanto à postura de atuação dos profissionais das empresas. Djalma de…