Por Qual Motivo As Empresas Criam Setores Ou Departamento

de informações acompanhadas das incertezas que esse caminho nos levará. O World Wide Web – www (Rede de alcance mundial), fez com que grandes, médias e pequenas empresas compartilhem do mesmo mercado de forma às vezes, bastante desumana. Quem não se rende e se adequa a ela, corre o risco de ficar pelo caminho. Daí o surgimento de empresas competitivas, das cobranças diárias, de funcionários inseguros e estressados pela incerteza do amanhã. Qualidade de Vida, equilíbrio mental, saúde…

apresenta. A empresa Pira é uma empresa família liderada por seu João Barroso desde 1965, quando adquiriu um pequeno alambique para a produção de cachaça, em pouco tempo, equipamentos foram conquistados e a demanda cresceu na mesma proporção que se consolidava no mercado regional. Exemplo de sucesso a indústria de bebidas Pira é hoje referência em sabor e qualidade em todo o Brasil, porém seu João já está em idade avançada e não possui mais as mesmas condições para comandar a empresa,…

1. INTRODUÇÃO Cada vez mais presente nas relações entre empresas e funcionários os processos demissionais vão além do simples fato de desligar uma pessoa de dentro da companhia, não é uma tarefa simples e compreende muita responsabilidade para quem o faz. O atual contexto do mundo dos negócios torna a prática de desligamento cada vez mais comum por diversos motivos e cada vez mais é preciso entender os motivos pelo qual um determinado funcionário está passando por essa situação. Para

critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é uma outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação, segundo características de complementaridade e similaridade”. Departamentalização por Funções Este tipo de…

analisar as motivações que levam uma empresa a abrir o capital assim como identificar as circunstâncias no qual o procedimento é mais recomendado. Utilizando literatura sobre o assunto procurou-se entender os benefícios e riscos da operação. Uma grande injeção de capital é capaz de dar musculatura para novos investimentos e mesmo possibilitar a entrada em novos mercados, mas pulveriza o poder decisório, implica em custos e mudanças culturais e torna a empresa vulnerável ao…

Muitas empresas, inclusive algumas públicas, aprenderam a aplicar a lei de Gresham em suas reuniões de diretoria: debates sobre baixo rendimento das operações invariavelmente surgiam em discussões sobre implementações de estratégia bem-sucedidas. Quando empresas caem nessa armadilha, elas se perdem nos números de cada trimestre, não conseguem modificar a estratégia para gerar mais oportunidades de crescimento e nem enxergam alternativas para romper com o padrão de escassez de recursos a…

uma empresa pode se definir pela relação entre o número de pessoas que entra e pelo número de pessoas que sai de uma empresa durante um mês em relação ao total de funcionários existentes naquela empresa. A rotatividade, também conhecida como “turnover”, termo muito usado pelas áreas de Recursos Humanos das organizações traduz, na verdade o percentual de substituição que uma empresa possui e serve como indicador de saúde organizacional, ou seja, o giro entre entradas e saídas de uma empresa.

3.5 UBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 13 4. PAPEL DO RH NAS EMPRESA 14 5. O PAPEL DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 15 6. MELHOR EMPRESA PARA SE TRABALHAR 15 6.1 A GANHADORA 16 7. REFERÊNCIAL TEORICO 17 INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do…

OS 14 PRINCÍPIOS DE DEMING A década de 70 testemunhou a expansão da economia japonesa e sua introdução nos mercados ocidentais. O “milagre japonês” chamou bastante atenção do mundo ocidental, que ansiava em saber qual o real motivo por trás do evento japonês. Em 1982, Deming publicou o livro Quality Productivy and Competitive Position (Qualidade, Produtividade e Posição Competitiva), livro este, que em 1986 se transformou em Out of The Crisis (Superando a Crise). Nele Deming trata…

processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. As necessidades de mudança, poderão revestir diversas formas,…