Por Onde Começamos Um Orçamento Portfolio

Alex Fontes. “Procuramos forçar a iniciativa dos jovens em conduzir processos e reuniões com a comunidade”, diz. Inicialmente, foi sugerido que programassem uma reunião com a comunidade para apresentar o projeto Kupixa Yané Kitiuara. “Dessa forma, começamos a questionar a proposta de cada um. Iniciamos pelo levantamento de mitos que versam sobre a origem da roça e, depois, cada um dos projetos ou planos a serem desenvolvidos foram apresentados ao grupo”, relembra o professor Alex.…

dispostos a comprar mais a preços ligeiramente mais baixos, e (2) se muitas outras empresas ineficientes competem no mesmo mercado. WERNERFELT e MONTGOMERY (1986) concluem que estas condições são mais prováveis em mercados de alto crescimento, onde a demanda é mais forte e as pressões competitivas são fracas. HANSEN e WERNERFELT (1989) examinaram a rentabilidade de um conjunto de firmas americanas usando um banco de dados com informações econômicas para construir e testar três…

sentiram a necessidade da implantação de um canal de comunicação eficiente dos consumidores com as empresas, para que os consumidores, diante de uma reclamação, recorressem direto à empresa, evitando a Justiça ou reverberação da mídia. “Sem saber por onde correr e como interpretar a lei, os executivos das empresas passaram a participar avidamente de Seminários em busca de esclarecimento e orientação.” (ZÜLZKE, 1997, p. 169). Segundo Giacomini Filho (1991), já no começo da década de…

artistas e novos gêneros ao mainstream, ainda marcado pelo domínio das majors nas demais atividades da cadeia. Isso gerou uma grande diversidade de novos estilos, principalmente a partir da década de 1980, como o new wave e o rap, nascidos fora do portfólio das majors, mas que foram quase completamente incorporados por elas através de seus selos independentes. Além disso, novos pro­ gramas musicais nas rádios e na televisão, direcionados a um público cada vez mais segmentado,…

a criatividade como fator diversificador que possibilita expor a individualidade de cada um e aquilo que o torna diferente dos outros; e a capacidade de administrar seu próprio tempo. Na realidade, o que se nota é uma nova postura de comportamento onde apenas um ótimo QI (quociente de inteligência) não garante o sucesso do profissional. A pró atividade é fundamental, pois a postura adotada é de independência ou de interdependência. Esse é o real processo de amadurecimento individual e de equipe.

reuniu em discussões diversos órgãos públicos e dezenas de entidades e empresas. Porém o Programa tem uma característica dinâmica, pela qual, diariamente, seus agentes identificam novos desafios e novas necessidades. Com o objetivo de refletir sobre onde estamos e para aonde devemos ir, é que se realizou esta coletânea. Dela participam alguns dos mais renomados especialistas brasileiros na indústria de software, com variados perfis profissionais e experiências, cujas análises e propostas…

estratégia de telefonia celular da Empresa MÃE?. A evidenciação da pesquisa foi feita por meio de uma exploração em que se 18 buscaram elementos de explicação desse movimento de entrada em um novo mercado, relacionados ao contexto político-social onde se situa a organização, isto é, no caso específico, a investigação de quais estratégias foram construídas e se desenvolveram, para a entrada nesse mercado de telefonia móvel pela Empresa MÃE, com a criação da empresa NovaCel, …

simplesmente modelo fordista que incorporou algumas das teses socialistas, como: direitos sociais de educação, saúde, transporte, garantias de emprego e seguro desemprego. Frigotto (1995) afirma que a década de 90 foi caracterizada pelo neoconservadorismo onde o mercado se constituiu no “deus” regulador das relações sociais que se dá mediante à exclusão das maiorias do direito à vida digna, pela ampliação do 29 desemprego estrutural, pela criação de desertos econômicos e do…

Segurador – Alguns Indicadores 4.2.1. Quota de Mercado do Sector Segurador 4.2.2. Canais de Distribuição do Sector Segurador 4.2.3. As Tecnologias de Informação e sua Evolução no sector segurador 4.3. O Modelo de Negócio da Actividade Seguradora 4.3.1 Portfólio de Produtos 4.3.2. A Rede de Mediadores 4.3.3. Algumas Conclusões do III Colóquio sobre Seguros e Fundos de Pensões 4.4. O Supply Chain dos Seguros 4.4.1. O Conceito de Supply Chain 4.4.2. A Importância e os Benefícios do Supply…

economias europeias diferem em inovação e produtividade» ......................................................................................... Manuel Mira Godinho «Conhecimento, Produtividade, Estruturas de Custo e Deslocalização Industrial: onde se situam as vantagens competitivas das economias intermédias?»..................................................................................... III 17 31 65 115 131 REFORMA ORGANIZACIONAL E MODERNIZAÇÃO…