Gestão de pessoas

cada indivíduo. Valores e Crenças de um Grupo CRENÇA é o ato ou efeito de crer. Referente ao indivíduo ou ao grupo. O DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES ocorre quando as competências dos integrantes de um grupo são aprimoradas, com o propósito de torná-lo um grupo de alto desempenho, surge uma equipe. EQUIPE é a associação de pessoas que partilham objetivos e estão engajadas para atingi-los. Sentimento de fazer parte. Colocam o objetivo do grupo acima de seus interesses particulares. EQUIPES GRUPOS Esforço coletivo p/ atingir um objetivo Esforço individual p/ atingir um objetivo Compartilhada diante dos resultados globais Responsável por obter resultados individuais Objetivos compartilhados Objetivos individuais Unidades de trab. Autônomas ou semi Unidades de trabalho dependentes DESENVOLVIMENTO DE UMA EQUIPE 1º estágio: Formação inicial, os indivíduos estão aprendendo a lidar uns com os outros 2º estágio: Conhecimento, aprendem a valorizar as habilidades individuais, organizando-se para atingirem o objetivo. 3º estágio: Aprovação, os funções de cada integrante são aceitas, as informações trafegam livremente. 4º estágio: Maturidade, as equipes atingem a maturidade e a execução das atividades atinge níveis elevados de eficiência e eficácia. LIDERANÇA – Liderar significa comandar, guiar, servir de exemplo, ser uma inspiração. É a habilidade de influenciar e motivar as pessoas para que elas atinjam os objetivos propostos. Poder…

MOTIVAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS No início do séc. XX - William McDougall - estudioso do comportamento chamava os motivos de instintos. Instintos = forças irracionais, compulsórias, herdadas, que dão forma a tudo o que as pessoas fazem, sentem, percebem e pensam. Os psicólogos utilizam os termos - motivo, necessidade, impulso e instinto - de maneiras específicas. Todos estes termos são constructos = processos internos hipotéticos que parecem explicar o comportamento, mas não podem…

felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação laboral é uma das áreas em pesquisa e gestão de recursos humanos, que tem sido sempre orientada por uma abordagem positiva e humanizadora do ambiente de trabalho, procurando encontrar caminhos para ajudar o trabalhador a satisfazer as suas necessidades no trabalho e a se realizar profissionalmente nele. As teorias motivacionais podem ser entendidas como uma tentativa incessante e progressiva para…

1 AULA 11 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – TEORIA COMPORTAMENTAL PROF. GETULIO LIMA DE QUEIROZ 2.10 – Apreciação Crítica da Teoria Comportamental A contribuição da Teoria Comportamental é importante. Definida e inarredável. Uma visão crítica da Teoria Comportamental mostra os seguintes aspectos: 1 – Ênfase nas Pessoas A Teoria Comportamental marca definitivamente a transferência da ênfase na estrutura organizacional (influência da Teoria Clássica, Neoclássica e da Teoria da…

ORIGEM E CONCEITOS DO ENDOMARKETING 5 3.O FATOR MOTIVAÇÃO COMO TÁTICA NA MELHORIA DO FATOR ABSENTEISMO.......................................................................................................................7 JUSTIFICATIVA 7 OBJETIVO 8 METODOLOGIA 9 CONTEÚDO DO TREINAMENTO..............................................................................................10 AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO SOBRE O PROGRAMA DE TRAINEES 2008 DA GALP ENERGIA Ana Filipa dos Santos Ramos Relatório de Projecto Mestrado de Gestão Orientador: Prof. Doutor Albino Lopes, Prof. Associado com Agregação, ISCTE Business School Maio 2009 A INFLUENCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO: PROGRAMA DE TRAINEES 2008 AGRADECIMENTOS Ao ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e…

este trabalho poderá também contribuir para o planejamento de programas de qualidade de vida organizacional. Refere-se a uma pesquisa realizada através do método quantitativo. Para o levantamento dos dados, será utilizado um questionário estruturado especialmente para esta pesquisa. Os participantes da pesquisa serão compostos por executivos dos setores administrativos de uma grande empresa de technologia em Hortolandia-SP. A pesquisa será feita com 30 colaboradores. Os dados obtidos…

PRÉ PROJETO DE MONOGRAFIA Cachoeiro do Itapemirim Abril de 2011 MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO UNIBANCO PÓS INTEGRAÇÃO AO BANCO ITAÚ HERON HENRIQUE LEAL GERMANO 15620 Cachoeiro de Itapemirim Abril 2011 HERON HENRIQUE LEAL GERMANO MOTIVAÇÃO Projeto de Pesquisa apresentado ao Prof. Daniel Lanna Peixoto como requisito parcial para aprovação da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I UNES Cachoeiro do Itapemirim Abril 2011 …

15/04/2014 Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 1 PARTE V Direção da ação empresarial 2 1 15/04/2014 Fig. V.1: Direção dentro do processo administrativo. Planejamento Organização Controle Direção • Dirigir os esforços em direção a um propósito comum • Comunicar • Liderar • Motivar e incentivar • Gerir conflitos • Reconhecer e recompensar 3 Fig. V.2: Os…

MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR 1 Vanessa Dias2 Josete Passamani Stocco 3 Resumo Este trabalho consiste em analisar o grau de motivação dos encarregados administrativos 4 das unidades acadêmicas de uma instituição de ensino superior, a fim de identificar como se sentem em relação à função que exercem dentro da instituição. O estudo iniciou com a revisão bibliográfica, a partir de autores renomados na área,…