Por Definição Uma Aliança Estratégica Comercial

segmento de valor ou os clientes (e suas necessidades), (2) definir o plano de valor e (3) definir a rede de valor que entregará o serviço prometido. Já Frederick Webster, da Universidade de Dartmouth, vê o marketing em termos de: (1) processos de definição de valor (pesquisa de mercado e auto-análise da empresa, por exemplo), (2) processos de desenvolvimento de valor (desenvolvimento de novos produtos, estratégia de busca de recursos e seleção de fornecedores, por exemplo) e (3)…

ISSN 0080-2107 Alianças de companhias aéreas: vantagens permanentes? Pericles da Silva Pereira Neto Ernesto Cordeiro Marujo O objetivo neste trabalho é examinar os efeitos das alianças entre empresas de transporte aéreo de passageiros. Dentre seus benefícios, costumam-se citar: possibilidade de alocar a melhor aeronave para cada segmento com economia de custos, expansão da rede, maior oferta de serviços, maior número de pares origem-destino para um mesmo total de pax.km voados.…

O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002). É corriqueiro encontrar uma distorção entre a descrição dos cargos e a função exercida pelos membros da organização. Isso ocorre…

POLÍTICA COMERCIAL EXTERNA Duas peculiaridades: • Desde sua formação, no período colonial, sempre dependeu fortemente da disponibilidade de divisas para viabilizar seu crescimento: ciclos de exploração dos recursos naturais e os desequilíbrios das contas externas no período da industrialização. • As dimensões do país o tornam não desprezível. Então, a dependência de divisas e mercado interno expressivo marcou o desenho da política comercial externa até a abertura…

sociopoliticamente condicionado que envolve dois ou mais países e dois ou mais atores sociais”. 19 Processo de Internacionalização Empresa Produto Decisão de internacionalizar Análise do macroambiente Definição de Mercados Mix de 20 Marketing Decisão estratégica sobre o ingresso no Mercado Internacional      Empresas globais oferecem melhores produtos e preços mais baixos e podem atacar o mercado nacional, assim a empresa pode contra-atacar…

um vetor estratégico fundamental, não só para as grandes empresas como também para as pequenas e médias empresas, especialmente para aquelas que operam em setores intensivos em tecnologia em que a decisão de internacionalização, mais do que estratégica, constitui uma questão de sobrevivência. Dados os riscos que um processo de internacionalização acarreta, nomeadamente para empresas em início de vida e de reduzida dimensão, torna-se ainda mais importante planear detalhadamente todo…

artigo é cópia fiel do publicado na revista NUEVA SOCIEDAD especial em português, outubro de 2008, ISSN: 0251-3552, . A ascensão chinesa e os desafios da política externa brasileira Até 2003, a ascensão da China gerou um intercâmbio comercial muito positivo para o Brasil. No entanto, nos últimos anos o padrão de comércio indica que o Brasil importa cada vez mais bens manufaturados, enquanto exporta matérias-primas. Isto provocou uma série de demandas de diferentes…

SOCIAL MARKETING SOCIAL______________________________________________06 I. I - Marketing social_________________________________________________06 I. II - O que é marketing social?_________________________________________07 I. III – Marketing comercial social_______________________________________09 I. IV – Elementos do marketing social____________________________________10 CAP. II – AÇÕES DE DESTAQUE______________________________________11 II. I - RSE, importante meio para o…

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 07 SUMÁRIO EXECUTIVO 07 DADOS DA EMPRESA 08 DADOS DOS DIRIGENTES 08 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 09 VISÃO 10 MISSÃO 10 PRODUTOS E SERVIÇOS: 10 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 10 SISTEMAS DE QUALIDADE DOS PRODUTOS 11 REGISTROS NECESSÁRIOS 11 2. ANÁLISE DE MERCADO 12 MERCADO 12 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 12 TENDÊNCIAS DE MERCADO 14 CONCORRÊNCIA 15 ALIANÇA ESTRATÉGICA 16 DIFERENCIAL COMPETITIVO 16 METAS ESPECÍFICAS 17 3. MARKETING 18 POLÍTICA DE…

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO AREA: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING MARKETING DE VENDAS: UM ESTUDO DE CASO DO GRUPO ALIANÇA RAFAEL OLIVEIRA DE SOUZA RA Nº 2017932/0 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, novembro de 2007 RAFAEL OLIVEIRA DE SOUZA MARKETING DE VENDAS: UM ESTUDO DE CASO DO GRUPO ALIANÇA Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração de empresas do UniCEUB – Centro…