Pontos Fortes E Fracos Administração Da Produção

todos os tipos de clientes com qualidade”. “Credibilidade - cumprir todos os prazos estipulados, e garantir que todos os produtos sejam entregues como combinados; Melhoria Contínua - estar sempre procurando melhorar os meios de produção; Equilíbrio - oferecer um produto de qualidade com menor custo; Confiança - conquistar a confiança de nossos clientes através da boa qualidade e compromisso; Atitude - inovação dos produtos acompanhando novas…

aspectos que a rodeiam no sentido de auxiliar o seu desempenho. Para a 1 Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas – UFPEL, aluna do MBA em Controladoria e Finanças da UCPEL 2 Bacharel em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande – FURG. Especialista em Gerência Contábil e Auditoria pela Fundação Universidade Federal do Rio Grande. Mestre em Administração pelo CPGA da Universidade Federal de Santa Catarina. Professor do Departamento…

Sumário Desafio 3 Missão 4 Visão 4 Valores 4 Analise da empresa 5 Análise SWOT 6 Plano estratégico 7 Referências bibliográficas 9 Lista de tabelas Tabela 1 - Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. 6 Tabela 2 - Matriz SWOT 7 Desafio A empresa AM Ltda está no mercado a mais de 50 anos fabricando diversos tipos de roupas masculinas e femininas para crianças, jovens e adultos. Ela tem em carteira de clientes bem diversificada composta por empresas…

ANHANGUERA EDUCACIONAL PASSO FUNDO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMNISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA ATPS 2° ETAPA ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES DE MERCADO. Professor Mestre: UARACI CORRÊA BALLOTIN Passo Fundo, 08 de abril de 2013. ANÁLISE DAS OPERAÇÕES DE MERCADO Macroambiente: As condições econômicas da organização ainda estão em constante construção, pois apenas estão a dois anos de atividades comerciais. Em base dos dados, já há lucros, porém as despesas batem quase igualmente…

desenvolvimento da administração. Dentre as tendências dessa época, Maximiniano (2004, p. 91) destaca: • A substituição do artesão pelo operário especializado. • A invenção das fábricas. • O crescimento das cidades, originando-se novas tendências de administração pública. • O surgimento dos sindicatos. • O Marxismo. • A doutrina social da igreja. • O Darwinismo social. • A administração consolida-se como área do conhecimento. • Primeiras experiências práticas com a moderna…

REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA AM LTDA Atividade Prática Supervisionada para a disciplina de Administração do curso de Engenharia Civil, sala 1º D da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Professora:Claudinéia Castro TAUBATÉ 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Relatório de dados coletados junto à empresa Olivan Confecções de Roupas 5 2.1 A Empresa Olivan Confecção de Roupas: Detalhamento da Entrevista 5 2.2 Pontos Fortes e Pontos Fracos 7 2.3 Oportunidade 7 2.4 Visão, Missão e Valores 7 3…

UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA DE EMBALAGEM PLÁSTICA MANAUS 2010 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA DE EMBALAGEM PLÁSTICA Relatório Final do Estágio Supervisionado I, Turma ADN0605, apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientador: Prof. Angelim, MSc.

atentas às necessidades e tendências que surgem no ambiente em que atuam, identificando oportunidades e ameaças. Fontes: KOTLER, P. Administração de marketing. São Paulo: Atlas, 1998 KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. Rio de Janeiro: LTC, 1998. KOTLER, P. Administração de marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall: 2006. LAS CASAS, A. L. Administração de marketing. São Paulo: Atlas, 2006. SEMENIK, R. J. Princípios de marketing. São Paulo: Makron, 1995. 9…

Perfeitamente. Você pode responder o seguinte: “Meus pontos fortes são três: a sagacidade para contrabalançar a opressão da rotinização, o discernimento para não redundar e uma pertinácia não casualística. E meus pontos fracos são dois: agastamento com sorrabadores e introspecções extemporâneas.” Caso o entrevistador dê uma gargalhada, você estará diante de uma pessoa inteligente e de uma ótima empresa para se trabalhar. Mas se o entrevistador se sentir ofendido com a sua resposta, você poderá

despesas da empresa 3.3 Satisfação dos clientes (gaps): avaliação dos pontos fortes e fracos 3.4 Avaliação dos pontos fortes e fracos através da análise da cadeia de valor de Porter 3.5 Pontos fortes e fracos da área de gestão de pessoas 3.6 Pontos fortes e fracos da área de gestão de marketing 3.7 Pontos fortes e fracos da área de gestão de finanças 3.8 Pontos fortes e fracos da área de gestão de operações 3.9 Pontos fortes e fracos de outras áreas da empresa 3.10 Ideias geradas…