Pontos Fortes E Fracos Administração Da Produção

Análise swot Document Transcript 1. 1 Análise S.W.O.T. A ferramenta SWOT é utilizada para analisar os pontos fortes e fracos de uma empresa. No geral ela analisa quatro aspectos, sendo que dois destes são internos (Forças e Fraquezas) e os outros dois externos (Oportunidades e Ameaças). Segundo Certo (2004), a importância da análise de ambiente é fazer com que as empresas consigam enxergar suas oportunidades e ameaças, possibilitando à empresa atingir seus objetivos e metas. Segundo…

com os concorrentes e parceiros. Valorização dos funcionários, reconhecimentos, oportunidade e desenvolvimento profissional. Responsabilidade social e ambiental. Passo 2: Pontos fracos Pontos fortes Ameaça Oportunidade da entidade Não investiu para modernizar sua fabrica. Não consegue ter um volume muito alto de produção e falta de capacitação dos funcionários. Esta no mercado a mais de 50 anos, ela tem carteira de clientes bem diversificado composta por empresas de grande, médio e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PRODUÇÃO EM GRUPO Diagnóstico Organizacional Itaberaba- Bahia 2013 fábio leão da silva PRODUÇÃO EM GRUPO Diagnóstico Organizacional Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para…

estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): – Evite-se o inimigo onde ele mostrar forte. – Aparente-se inferioridade e estimule-se sua arrogância. – Mantenham-no sob tensão e cansem-no. – Ataquem-no onde não estiver preparado. • • • • Neste tratado: princípios fundamentais de planejamento, comando e doutrina 3…

chamá-lo de Luiz, juntamente com Luiz, atendendo ao trabalho de ADMINISTRAÇÃO, chegamos a diversas conclusões quanto à empresa em questão. Trata-se de uma indústria de roupas de pequeno porte, contando com 10 (dez) colaboradores em seu quadro de funcionários que se revezam em turnos estabelecidos pelo proprietário, sem distinção de cargos, todos atuando na área de produção, existem dois departamentos, o de serviços gerais e o de administraçao de recursos humanos nao definido pela…

Participação: 1 Data: 17/12/2012 a 1 Questão (Cód.: 73919) Pontos: 1,0 / 1,0 É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de mão de obra orçamento de capital ou de investimento orçamento de flexível orçamento de base zero orçamento de produção a 2 Questão (Cód.: 38924) Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre orçamento empresarial pode-se…

Exemplo de tabela de análise SWOT A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que, além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global. O principal objetivo da…

imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Ponto forte: É…

desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entre as teorias administrativas e a contribuição que elas deram para a estrutura organizacional: Período Teorias da Administração Administração Frederick científica Taylor Contribuições para a estrutura organizacional básico 1903 Redesenhou o processo dos trabalhos e mudou a atitudes dos trabalhadores, melhorando a produtividade Henry Ford Início do Estudou…

ESTRUTURA DOS TCCs I E II PARA 2012 CONFORME DEFINIDO PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito