Pontos Fortes De Uma Empresa

Msc. MANAUS 2010 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 04 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 06 1.1 RAZÃO SOCIAL 06 1.2 ENDEREÇO 06 1.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 06 1.4 MISSÃO 07 1.5 VISÃO 08 1.6 VALORES/PRINCIPIOS 09 1.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 1.8 OBJETIVOS E METAS 11 1.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 14 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 14 2.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 14 2.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 2.3 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS 12 2.4…

QUESTÃO Como a empresa em que trabalha realiza as análises sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças? Defina o que é cada uma destas palavras estratégicas e relate as ações da sua empresa de acordo com as definições que encontradas. Faça um relatório individual e entregue ao final da aula Empresas Esperam Através do Planejamento Estratégico: 1. Conhecer e Melhor Utilizar Seus Pontos Fortes Internos: Ponto forte é a diferenciação conseguida pela empresa…

ÍNDICE: 1) MISSÃO, VISÃO e VALORES; 2) SWOT – FORTES / FRACOS: AVALIAÇÃO INTERNA: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; AVALIAÇÃO EXTERNA; OPORTUNIDADES: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; AMEAÇAS: - PONTOS FORTES; - PONTOS FRACOS; ANÁLISE EXTERNA/INTERNA; 3) ANALÍSE EXTERNA: - AMEAÇAS - PONTOS FORTES; - AMEAÇAS - PONTOS FRACOS; - OPORTUNIDADES – PONTOS FORTES; - OPORTUNIDADES – PONTOS FRACOS; 1) MISSÃO

APRESENTAÇÃO Diante de uma paisagem cada vez mais competitiva, vivenciado nas organizações, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma ferramenta essencial para avaliar o funcionamento de uma empresa. De acordo com costa (2007, p. 57): O diagnóstico organizacional é um processo formal e estruturado, que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a…

Estratégia de Empresas Turma: GFCA2 – Conexão FVG – Taubaté – SP Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de

Márcia Cristina, aos alunos da Turma ADM03NA. Manaus 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ...................................................................................7 2.1 Razão Social ..................................................................................................................7 2.2 Endereço…

Analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. O empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É útil por que: Incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sobdiversas perspectivas de forma simples e objetiva. Sobre a Ferramenta: A análise SWOT foi desenvolvida na década de 1960, por professores da Universidade Stanford. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths ( Pontos Fortes),…

de Ensino Superior do Amazonas, como requisito para obtenção de nota da 1° NPC. MANAUS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .........................................................................5 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO .................................................................................6 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS .................................

da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos…

INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo diagnosticar a empresa Aruanda Tecnologia e Comércio de equipamentos LTDA, que é uma empresa prestadora de serviços que trabalha com instalação de equipamentos contra incêndio. Assim sendo, serão realizadas pesquisas de campo, para ajudar no diagnóstico sobre a empresa. O trabalho está estruturado em três capítulos: Apresentação da Empresa, Perfil da Organização e Aspectos Organizacionais. A apresentação da empresa tem como objetivo aprofundar…