Diagnostico organizacional-uninorte

APRESENTAÇÃO

Diante de uma paisagem cada vez mais competitiva, vivenciado nas organizações, o diagnóstico organizacional apresenta-se como uma ferramenta essencial para avaliar o funcionamento de uma empresa.

De acordo com costa (2007, p. 57):

O diagnóstico organizacional é um processo formal e estruturado, que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Além disso, ele avalia também se as estratégias que estão sendo seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las.

Este diagnóstico visa avaliar a situação atual da Empresa de Transportes Atlas Ltda, empresa no ramo de transportes de cargas, Aéreos, Rodoviários, Fluviais. A metodologia de pesquisa utilizada para o desenvolvimento desta avaliação utilizou-se pesquisas: bibliográfica, instrumental e documental, e para a coleta destes dados, os instrumentos utilizados foram, roteiro de entrevista, check list de documentação, check list de observação, e aplicação de um questionário. Para a coleta desses dados, entrevistamos três colaboradores de distintas hierarquias: alta, média e da base operacional, destacando que esta amostra foi somente para âmbito de laboratório acadêmico. O presente diagnóstico é constituído em sua estrutura por três capítulos que foram analisados na pesquisa e serão citados a seguir: O primeiro capítulo I é direcionado a apresentação da organização onde se destaca aspectos como: missão, visão, valores, políticas, objetivos e metas. O capitulo II tem o aspecto voltado para a identificação do perfil organizacional destacando os produtos e serviços produzidos, as tecnologias utilizadas, as características do quadro funcional, dentre outros. O capítulo III busca visualizar de forma geral os aspectos organizacionais e com isso, observar as oportunidade e ameaças, analisar os pontos fortes para procurar