Políticas De Motivação No Trabalho

Uma análise das estratégias motivacionais: Como se dá a motivação em uma empresa de hotelaria do sul de Minas Setembro, 2013 Lavras – MG UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA GAE121 - Administração de Recursos Humanos II Como se dá a motivação em uma empresa de hotelaria do sul de Minas Artigo de Pesquisa entregue a Professora Dr. Monica Carvalho Alves Cappelle referente à disciplina de Administração de Recursos

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ROSÂNIA BATISTA VILARINHO MOTIVAÇÃO DENTRO DA EMPRESA Ituiutaba 2010 ROSÂNIA BATISTA VILARINHO MOTIVAÇÃO DENTRO DA EMPRESA Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em

..................................7 2.1 MOTIVAÇÃO HUMANA NO TRABALHO.......................................8 2.1.1 A Motivação Extrínseca.......................................................................9 2.1.2 A Motivação Intrínseca.......................................................................10 2.1.3 A Motivação Consciente.....................................................................10, 11 2.2 MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO..............................

MOTIVAÇÃO ENQUADRAMENTO GERAL CONCEITO, DEFINIÇÕES E TEORIAS DA MOTIVAÇÃO Introdução   A motivação depende da intensidade dos seus motivos e estes podem ser definidos como necessidade, desejo, ou impulsos dirigidos para objetivos, isto é, a motivação está diretamente relacionada ao quanto se quer e a ação que se toma para concretizar o desejo. Motivação envolve sentimentos de realização e de reconhecimento profissional, manifestados por meio de exercícios das…

racionalização do trabalho, que buscava na redução do tempo a simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas, tornando-as mecânicas e repetitivas. Logo após o movimento da administração científica iniciou-se a escola das relações humanas, um movimento que surgiu com a necessidade de comprovar que o produto final sofria alterações de acordo com as influências sofridas no ambiente de trabalho pelos trabalhadores, ou seja, dependendo das condições de trabalho como, a…

Motivação Popularmente acha-se que a motivação é um traço pessoal da personalidade humana que algumas pessoas possuem e outras não. Há a crença de que pessoas como pouca motivação são preguiçosas ou indolentes. O conhecimento atual a respeito da motivação demonstra que esta conjectura está errada, pois a motivação funciona como resultado da interação do indivíduo com a situação que o envolve (CHIAVENATO, 2005). Gonçalves (2012, p.4) ressalta que: “encontrar respostas para a…

MOTIVAÇÃO: AS CONSEQUENCIAS SOBRE RESULTADOS NO SETOR DE TELEVENDAS EM UMA EMPRESA DE TELECOMUNICACÕES DO OESTE DE SANTA CATARINA Ana Paula dos Santos¹ Niloar Bissani² RESUMO A finalidade principal deste artigo está em investigar, através de um estudo de caso em uma empresa de telecomunicações no setor de televendas, as relações entre as teorias motivacionais e a realidade de trabalho em call center e ainda como a motivação de cada individuo, pode ser…

Introdução: No passar dos anos, vem sendo estudado novas técnicas e teorias que parametrizam a motivação dos colaboradores nas organizações. Dentre elas, veremos uma teoria fundamentada pelo norte-americano Frederick Herzberg. A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro “A Motivação para Trabalhar” (The Motivation to Work). Tal teoria teve por base entrevistas realizadas com diversos profissionais da área industrial de Pittsburgh

caracterizando dessa forma o seu comportamento. Os cinco modelos que mais influenciam o comportamento dos membros organizacionais são: Inteligência Emocional: São pessoas com gerenciamento de suas próprias emoções, são os melhores sucedidos no mercado de trabalho e consequentemente acabam por ter uma melhor qualidade de vida. Lócus de Controle: Podem ser internos e externos. As pessoas com lócus de controle interno, normalmente administram os seus atos e as suas consequências…

2º Semestre/2011 Pólo Uberlândia / MG 2011 RESUMO Este trabalho acadêmico tem por objetivo analisar as praticas das disciplinas abordadas neste bimestre. Contar com um bom planejamento de suprimento de mão de obra onde a provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, ter um processo de recrutamento de pessoas bem definido e uma gestão por competência estratégica, e manter a motivação e comprometimento de seus colaboradores são ações fundamentais para a manutenção