Politicas De Retenção De Talentos

pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. Os motivos que levam um funcionário a pedir desligamento de uma empresa podem ser vários, como: falta de motivação, descontentamento com alguma política da empresa, ou busca por uma melhor colocação no mercado profissional. Assim como também, a empresa poderá optar pelo desligamento desse indivíduo com o objetivo de buscar profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro…

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS ADENILCE MARIA DOS SANTOS RETENÇÃO DE TALENTOS: Capital Humano dentro das Organizações Nao gosto deste titulo, nao acho atrativo *estou com problema no teclado, nao consigo colocar acento Artigo apresentado ao curso de Gestão de Pessoas como um dos pré-requisitos para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas, sob a orientação DO (A) PROFESSOR (A) Neuma Kely. Isso nao e na capa. Veja modelo da escola RECIFE

Com baixo desemprego, pequenas e médias investem para reter talentos Estratégias vão de oferta de 16º salário a meio expediente no aniversário. Para consultores, ações econômicas podem manter profissional na empresa. Gabriela GasparinDo G1, em São Paulo imprimir Com a baixa taxa de desemprego no país, fica mais difícil encontrar profissionais qualificados no mercado e aumenta a preocupação dos empresários em manter seus talentos. Para segurar o time, pequenas e médias empresas, que…

dia a dia da empresa para, no futuro, assumirem cargos de liderança. Segundo indicadores levantados pela Page Talent, candidatos tentam em média 25 programas de trainee e vão adiante no processo seletivo de cerca de dez deles. Para atrair esses “talentos”, as companhias oferecem desde gordas remunerações e participação nos lucros até cursos acadêmicos complementares e experiência internacional. “Eles são ambiciosos, querem assumir cargos de gestão. É muito importante que a…

P.I- Remuneração, Recrutamento e Retenção de talentos. Jéssica Laila Manso 1131783 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor(a):Marcos Antônio Alves Batatais 2015 Sumário: Sumário 1.1.Objetivo:......................................................................................................3 1.2Introdução:.................................................................................................... 3 1.3Desenvolvimento:...........................................................

A TEORIA DA EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto, Camila Silva de Moraes, Patrícia Ribeiro da Silva, Clovis Cerretto Pinto 58 A TEORIA DE EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto Camila Silva de Moraes Patrícia Ribeiro da Silva Professor orientador: Clovis Cerretto Pinto RESUMO O presente trabalho procurou analisar a influência da motivação na retenção de talentos nas empresas. A motivação foi avaliada à luz da Teoria da Expectância, que a subdivide…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E RETENÇÃO DE TALENTOS DA GERAÇÃO Y I. INTRODUÇÃO O batismo dessa geração se deve a um fato curioso. Quando a antiga União Soviética exercia forte influência sobre países de regime comunista, chegava a definir a primeira letra dos nomes que deveriam ser dados aos bebês nascidos em determinados períodos. Nos anos 1980 e 1990 a letra principal era Y. Isso realmente não teve muita influencia no mundo ocidental e capitalista, mas posteriormente muitos…

RETENÇÃO DE TALENTOS NO SETOR COMERCIAL: MUDANÇAS NECESSÁRIAS Carlos Eduardo Brasil José de Oliveira RESUMO Este estudo teve como objetivo conhecer as dificuldades enfrentadas por profissionais de recursos humanos e nível gerencial da área comercial para a retenção de talentos na área de vendas principalmente…

desenvolver e reter seus talentos. A retenção de talentos ganha importância em um ambiente de negócios mais exigente. A rapidez e a complexidade desse ambiente exige que as empresas tenham um cuidado especial com seus profissionais, de modo a reter aqueles que tenham as competências necessárias para atuar e se destacar nesse cenário. Em tempos de crise econômica, a retenção de talentos pode ser também uma grande aliada na redução de custos. Afinal, reter talentos significa manter aqueles