Politica Para Produzir Que Empresas Pedido Empurrado

incorporá-las aos objetivos organizacionais. Este trabalho tem por objetivo analisar o estado atual do processo produtivo para fabricação de Bacias Catódicas e otimizar os custos através da utilização da ferramentas de melhorias contínuas em uma empresa do setor metalúrgico de São Paulo. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso de natureza qualitativa, utilizando a técnica de entrevista, aplicada a três pessoas do grupo de nível gerencial. Na seqüência dos depoimentos pôde-se…

alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo,…

do fluxo de valor de uma empresa de auto-peças integrante da cadeia de suprimentos de uma montadora automobilística Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) rbittar@uerj.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br Resumo O presente trabalho descreve um estudo de caso desenvolvido junto a uma empresa do setor de auto-peças, fornecedora de uma empresa automobilística, localizada no eixo Rio-São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa fornecedora,…

intermediária denominada montagem conforme pedido (assemble-to-order), em que um produto é parcialmente fa­bricado em antecipação à demanda, mas a montagem final é adia­da até o momento da chegada de um pedido. Algumas empresas adotam uma combinação entre essas três técnicas, escolhendo uma como estratégia principal. Por exemplo, a Sony optou pela fabrica­ção contra previsão de demanda, a Boeing, pela fabricação sob en­comenda e a Dell, pela montagem conforme pedido. A escolha da…

ATIVIDADES LOGÍSTICAS EMPRESA NATURA Trabalho apresentado à disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais (Profa. Juliana) do curso técnico em administração, por Aline Costa, Erika Azevedo, Laura Ganéo e Sara Araujo. Piracicaba, abril de 2011 Sumário 1. Supplay Chain 1 2. Padrões de Nível de Serviço 4 2.1. Curso Natura de Produtos 5 2.2. Oficinas Natura 5 2.3. Site Natura 5 3. Transporte 6 4. Gestão de estoque 6 5. Processamento de…

Camila Babo 6° Período Administração de Materiais Administração de Materiais compreende o agrupamento de insumos materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. └ Cadastramento de Materiais: cria-se um código para identificar os produtos; necessário devido ao grande mix de produtos. P1: Planejamento de logística = localização + estoques (foco) + transportes → para um item ser transportado para o cliente final, ele…

produção enxuta em uma área administrativa, mais especificamente a área de suprimentos e compras. O conceito de produção enxuta está sendo aplicado por uma demanda estratégica da empresa, visando um aumento de processos com maior valor agregado para o cliente. A metodologia utilizada é baseada em um estudo de caso de uma empresa multinacional do ramo da saúde contemplando atividades de gerenciamento de processos e Lean Enterprise.. A aplicação dessa metodologia permitiu uma comparação…

nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novos padrões, gerando uma série de desafios para as empresas, como a necessidade de novas abordagens, novos princípios, novos paradigmas para gestão dos sistemas de produção. Dentre estas abordagens, conhecidas e estudadas, se destaca a Manufatura Enxuta (ME), composta por um conjunto de recomendações e princípios que as empresas industriais devem seguir com o intuito de se tornarem mais enxutas e ágeis. Além desta…

2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um mercado altamente competitivo com consumidores cada vez mais exigentes. A análise do gerenciamento de sistemas produtivos é de vital importância pela centralização de informações de áreas chave da empresa, tais como, finanças, marketing, produção, engenharia e de suportar a tomada de decisão para produzir,…

Logística é a área da Administração (Gestão) responsável por prover transporte e armazenamento das mercadorias, podendo ser resumida como o conjunto de Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de abastecimento e a conseqüente satisfação dos clientes. 1. Origem do Termo A palavra Logística vem…