Poder Pessoal

racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos. Max Weber não considerou a burocracia como um sistema social, mas principalmente como um tipo de poder. Para melhor compreender a burocracia Weber estudou três tipos de sociedade e os tipos de autoridades. Weber distingue três tipos de sociedade: A. Sociedade tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas,…

Objetivo: produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho, perfeccionistas, transferências, promoções,…

regidos, pelo direito das coisas, como é o caso do penhor sobre crédito, do usufruto sobre crédito. Sobre a distinção entre o direito das coisas e os direitos pessoais paira controvérsia. Uma primeira corrente, que é chamada de corrente clássica ou dualista ou realista, entende que há diferença entre os direitos reais e os direitos pessoais, isto é, seriam dois direitos completamente distintos. Os direitos reais, segundo essa teoria, seriam a relação entre a pessoa e a coisa, é o vínculo…

um imperativo moral, devido ao sistema de recompensas e remuneração. Contudo, o serviço pode tornar-se um valor ou uma tradição cultural na empresa. Quando isso acontece, o serviço passa a ser a ação esperada. Assuma Um Compromisso Com o Serviço Pessoal – Capitulo 9. Gandhi trouxe estabilidade à província de Bengala e à cidade de Calcutá, na fronteira da Índia com a parte oriental do Paquistão, atual Bangladesh, enquanto uma força de cinqüenta mil soldados não conseguiu fazer o mesmo na…

produzir os resultados desejados; Participar e compartilhar o sucesso do outro; Somos interdependentes; Coaching: exercício refinado de liderança; Confiança e cooperação; Aumento da produtividade – Compromisso: resultados / realização pessoal; Responsabilidade Compartilhada; Motivos Inconscientes (você é que não quer mudar? Expiar a culpa?); Relação Madura (a pessoa pede apoio diretamente); Situações: trainees, retrabalho, perfeccionistas, transferências,…

A despesa total com pessoal é definida no artigo 18 da LRF, onde estão enumerados os somatórios dos gastos do ente da federação com os ativos, os inativos e os pensionistas, relativos a mandatos eletivos, cargos, funções ou empregos, civil e militar e de membros de Poder, com quaisquer espécies remuneratórias, tais como: • vencimentos e vantagens, fixas e variáveis; • subsídios, proventos da aposentadoria; • reformas e pensões; • adicionais de qualquer natureza; •…

conhecimento no caso pratico do município de Amarelão estado de Coralina. Vamos fazer um breve questionamento entre prefeitos, professores, cargos, planejamento, poder onde a disputa pelo poder imposições, injustiças, brigas particulares isso tudo por uma disputa eleitoral o poder é usado pelos mais fortes privilegiando seus interesses. O poder há de ser usado normamente, sem abuso. Ocorreu que a autoridade, embora competente para praticar o ato, vai além do permitido e exorbita no…

DIREITOS REAIS E DIREITOS PESSOAIS E RESPECTIVOS EXEMPLOS: Sobre as diferenças entre direito real e direito pessoal, exponho: Quanto ao sujeito de direito: Os direitos pessoais têm dualidade de sujeito o ativo (credor) e sujeito o passivo (devedor). Os direitos reais como abrange a teoria clássica têm apenas um só sujeito o ativo. E é determinado por ser o titular do direito. Quanto à ação: Direito pessoal, ação contra determinado indivíduo, quando violados seus direitos pessoais.…

Básicos Estilo e Cultura Sociedade e Cultura Classificação da cultura Conclusão Capítulo 2 - Sistema de Ação Cultural Brasileiro Um novo modelo de interpretação da cultura brasileira Subsistema dos Líderes Subsistema Institucional Subsistema Pessoal Subsistema dos Liderados Conclusão Capítulo 3 - Impactos da Cultura Brasileira na Gestão Empresarial Processo de formulação de estratégias Processo decisório Processo de liderança Processo de coesão organizacional Processo de…

PROCESSO GRUPAL E A QUESTÃO DO PODER EM MARTÍN-BARÓ Sueli Terezinha Ferreira Martins UNESP- Bauru RESUMO: O presente artigo trata da concepção de processo grupal e poder social enfocada por Martín-Baró.1 O autor retoma a concepção de grupo presente no trabalho de Sílvia Lane, quando considera os aspectos pessoais, as características grupais, a vivência subjetiva e realidade objetiva e o caráter histórico do grupo. Na perspectiva da psicologia social, segundo o autor, é muito mais relevante