Podc De Uma Empresa

A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO Uma das principais funções administrativas, O Planejamento, o “P” do PODC ( Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), como função e fundamental para as organizações, e desta função que parte todas as ações previstas da organização, e a dela também que temos a oportunidade de fazer uma analise mais profunda do mercado e da própria organização. Outro ponto e a elaboração dos objetivos organizacionais. As organizações nascem com propósitos as vezes não tão…

são recursos? eficiencia e eficacia? 1. eficiencia: minimiza a ultilização de recursos. 2. eficacia: maximiza os objetivos ciclo podc? 3. Planejar: definir os objetivos e escolher o melhor caminho para alcança-los 4. Organização: É o conjunto de atividades que em função do planejamento formulado, estabelece a melhor disposição dos recursos da empresa. 5. Direção: É o processo de realizar atividades e ultilizar recursos necessarios para atingir os objetivos desejados. 6.…

Roteiro de perguntas para pesquisa com empresas 1 Informações iniciais: caracterização da empresa pesquisada • Nome da empresa: fantasma ltda. • Município onde está localizada: terra do nunca Ramo de atividade: EMBALAGENS PLÁSTICAS PARA INDUSTRIACOSMÉTICA E ALIMENTÍCIA • Número de funcionários: 150 FUNCIONÁRIOS 2 Questões específicas Ética, Política e Sociedade • Há um código de ética na empresa? NÃO • O código de ética abrange todas as situações que surgem no hospital? •

ação; organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa; comandar é dirigir o pessoal; coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços; controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas. Chiavenato4 aponta a existência de três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Segundo ele, o planejamento estratégico é orientado a longo prazo e aborda a empresa em sua totalidade através de conteúdo genérico,…

excelente os recursos e dirigir e liderar e deve visar sempre à satisfação do cliente. 2. Escolha três candidato, explicando a essência de suas ideias. W. Deming, que tem como objetivo a satisfação do cliente, ele afirma que o sucesso de uma empresa se baseia na importância que se dá as clientes, tanto internos como externos, dando ênfase e se preocupando com sua total satisfação, Follet – Ele possui ideias mais humanistas de administração, diz que o executivo deve cuidar das…

Disciplina:Comportamento humano nas organizações Comportamento organizacional- Campo de estudo que objetiva prever,explicar,entender e mudar o comportamento humano nas empresas - Prever: Avaliar o tipo de reação -Explicar/entender: O que levou aquele comportamento -Mudar: Não deve ser manipulativo ou ferir liberdades Eficiência X Eficácia Eficiência- Fazer certo as coisas (relação entre os rescursos utilizados e os produzidos ) Eficácia- Fazer as coisas certas (está…

............................................32.1 As principais verificações de Taylor para a administração..................................................3 2.2 Os princípios atribuídos a divisão de tarefas na empresa JC Confecções............................4 2.3 Organograma da empresa JC Confecções............................................................................5 3.Conclusão.............................................................................................................

Organização, Direção e Controle (PODC). Planejamento: essa função é considerada a principal a ser realizada dentro do processo administrativo, pois, é por meio do planejamento que a empresa irá se preparar, estabelecendo metas e realizando previsões futuras. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho da empresa. O planejamento possui…

SALÃO DE FESTA CHOQUITO IN FEST A empresa pesquisada para o desenvolvimento do trabalho foi o salão de festas Choquito In Fest, uma empresa voltada para as atividades de festas infantis, teve inicio em 08 de março de 2013, são 2 casais de sócios, e surgiu onde uma das sócias trabalhava como palhaça em festas infantis e eventos, onde teve a ideia de montar um salão de festas. A empresa tem dois funcionários fixos, monitor, e a faxineira, o monitor trabalha monitorando as crianças e cuidando dos

utilizando os pilares ou ferramentas administrativa: PODC P – Planejamento O – Organização D - Direção C – Controle No início do século XX após a Revolução Industrial, o Engenheiro Frederick W. Taylor considerando o “Pai” da Administração, através dos métodos científicos Observação e Mensuração, deu origem a uma ferramenta muito importante para as organizações: A Administração Cientifica. Taylor ao observar o chão de fábrica, notou que as empresas estavam desestruturadas e mal…