Pmo Importância

Kinosita e Fernanda Maia, foram essênciais e que tive apoio em tudo que precisei. Resumo O objetivo do presente trabalho é apresentar um estudo e a importância estratégica de possuir um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) ou também como é conhecido, Project Management Office (PMO) que tem como objetivo planejar, executar e controlar os projetos de uma empresa a fim de que os projetos sejam executados dentro do prazo e custos estabelecidos.…

adoção de um EGP (ou, se adotarmos a nomenclatura original, do inglês, PMO – Project Management Office) são inúmeras, como veremos a seguir no trabalho. Serão abordadas, também, as características principais de um PMO e os principais tipos de PMO, segundo uma das classificações mais aceitas na doutrina, a de DINSMORE, 2002. 1. Introdução: Escritório de Gerenciamento de Projetos (traduzido do inglês “Project Management Office” – PMO) pode ser entendido como uma divisão ou um…

acadêmicos e demais partes interessadas. ABSTRACT 01 This paper presents a theoretical contribution to the study of organisational project management and of the project management office (PMO). The PMO should no longer be considered an isolated island within an organisation. It is our premise that the PMO is part of a network of complex relations that links strategy, projects and structures and thus is a point of entry into the organization to study the foundations of organisational…

MBA em Gerenciamento de Projetos Bruno Monsanto MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) – ESTUDO DE CASO: PLANO DE DESENVOLVIMENTO PARA A EMPRESA “ALFA CONSULTORIA” Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós Graduação Latu Sensu, da Fundação Getulio Vargas, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Marta Cardoso De Lima Da Costa Rego Rio de Janeiro

decisão minimizando a "influência pessoal" e os retrabalhos. 2. Por que a neutralidade do PMO é importante na Gestão de um Portfólio de acordo com a autora Lisa DiTullio?. Segundo a autora o papel do PMO é de ser um facilitador que deve “guiar a empresa através do processo de seleção de projetos, de facilitar a identificação de critérios de seleção e de manter um rastreamento claro (...)”. Para isso o PMO não deve influenciar as tomadas de decisão já que esse papel é de…

Distribuidora de Energia Análise de Maturidade em GP & o Escritório de Projetos (PMO) 1. Caracterizar uma organização ou área específica dentro dela: • Segmento de negócio: distribuição de energia elétrica. • Principais atividades: Departamento Gestão de Ativos composto por: gestão da manutenção, gestão de investimento, gestão da utilização. • Ambiente organizacional: área composta por técnicos, engenheiros, analistas, assistente e gerente. Técnicos e…

seguimento voltado para eletro-eletrônico, a outra para aeroespacial e a ultima para cosméticos. Em duas das três empresas analisadas, o gerenciamento de projetos apresenta-se como uma ferramenta de suma importância. Para as empresas, que são dos segmentos eletro-eletrônico e aeroespacial, um PMO é o elemento estratégico utilizado para gerenciar seus projetos. A empresa aeroespacial, que produz aviões de tamanho médio, depende muito de projetos. Mais de 95% de suas vendas brutas…

companheiras de longa data Fernanda Maia e Vanessa Sales, que me acompanham desde do primeiro dia na universidade Puc-Campinas e que levarei para vida toda. Resumo O objetivo do presente trabalho é apresentar um estudo da importância da filosofia de produção japonesa, como KAIZEN, melhoria contínua e Toyotismo, como essas ferramentas foram essenciais para as mesmas enfrentar a crise econômica brasileira de 2015, e como a crise impactou diretamente no setor…

Capítulos 09 e 10 1) O que é PMO? Atualmente o mercado tem se confundido sobre função, responsabilidades e benefícios do PMO. Talvez isso tenha acontecido pela sopa de letrinhas do PMI (PMBOK, PMP, PMO) ou pelo fato do PMO ter uma “faixa” de responsabilidades que pode assumir. De qualquer forma, quando se fala em PMO (Project Management Office ou Escritório de Gestão de Projetos), refere-se a um departamento que dá suporte aos grupos de Gestão de Projetos. O PMO pode ser…

........................................................................................................... 41 D2 – NÍVEIS DE MATURIDADE E SUCESSO ................................................................................... 45 D3 – A IMPORTÂNCIA DO PMO ....................................................................................................... 47 PARTE E – AS SUBCATEGORIAS…