Plano De Reconhecimento E Recompensas

Objetivo do Plano de gerenciamento dos recursos humanos O Plano de gerenciamento dos recursos humanos fornece orientação sobre como os recursos humanos do projeto devem ser definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e, por fim, liberados. Método de gerenciamento dos Recursos Humanos Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos aprovado englobando os principais processos de Recursos Humanos definidos abaixo. O Plano de…

PASSO 2 O QUE SÃO RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO-FINANCEIRAS? Existe dois tipos de recompensas financeiras, a recompensa financeira direta e a indireta. A recompensa financeira direta é o pagamento do sálario, bônus, prêmios e comissões. Já a indireta é formada por cláusula de convenção de serviços(sindicatos trabalhistas), ou de planos de serviços ou serviços sociais prosposto pela organização. O salário indireto inclui, Férias, gratificações, gorjetas,adicionais como: periculosidade,…

RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Chiavenato (2004), a remuneração total é composta por três componentes, remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. Por incentivos que são concedidos sob diversas formas, através de bônus e participações nos resultados como recompensas por…

Métodos e Planos de Ação A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa. Em segundo momento,…

benefícios sociais. Objetivos dos planos de benefícios. Desenho do plano de benefícios. Previdência Social e Previdência Privada. Reconhecimento do Cargo e Tarefas Envolvidas • As pessoas trabalham nas organizações de acordo com o que foi estipulado, passado e transmitido no ato da contratação. • Após a inserção da pessoa na organização, passa-se a fazer a adaptação e o reconhecimento do cargo que será a composição de todas as tarefas desempenhadas. Reconhecimento do Cargo e Tarefas…

estratégias da empresa A partir do momento que os líderes realmente acreditam que através do desenvolvimento das suas equipes poderão ter um resultado na perpetuidade e lucratividade da sua empresa, é o momento de estruturar um plano para chegar a estas metas.Este plano começa com a conceituação de fundamentos básicos:O primeiro fundamento a ser conceituado é a função de treinamento que é qualquer atividade que contribua para tornar uma pessoa competente para exercer as suas…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE > <> <> Sistema de Recompensas da Justiça Federal de 2º Grau da 3ª Região <> < > <> Por: Genoína de Almeida Castro <> <> <> São Paulo 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE <> <> Sistema de Recompensas da Justiça Federal de 2º Grau da 3ª Região <> <> <> <>…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ETAPA 1 4 1.1 RESUMO: Filme Tempos Modernos e a Gestão Moderna de Pessoas. 4 2. ETAPA 2 6 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 2.2 QUESTIONÁRIO APLICADO 6 3. ETAPA 3 9 3.1 PROGRAMAs DE INCENTIVOS, REMUNERAÇÃO E RECOMPENSAS 9 3.2 PLANEJAMENTO DE MÉTODO DE REMUNERAÇÃO 11 4. ETAPA 4 11 4.1 EMPREGADO E EMPREGADOR 11 4.2 RESUMO: HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14…

expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho e às metas e objetivos da organização desde que isso lhe traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos. Daí decorre o conceito de remuneração total. A remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais: 1)…

Necessidades de Associação: A integração social, afeição, companheirismo, amizades entre outras; Necessidade de Estima: São os fatores internos como de auto-estima, como auto-respeito, amor-próprio, autonomia e realização; fatores externos como status, reconhecimento e consideração; Necessidades de auto realização: Auto-satisfação e realização do potencial pessoal. Do ponto de vista da motivação de Malow (2003, apud, ROBBINS) afirmava que, se deseja motivar alguém,…