Competências genericas para area gerencial

tortura no plano de saúde coletivo O sr. Furtado, o Consumidor, tem uma microempresa e precisava contratar um plano de saúde para ele e a família. Apareceu um vendedor e lhe disse que contratar assistência médica por meio da empresa seria mais barato. O microempresário fez uma pesquisa de preços e concluiu que o vendedor tinha razão: se fizesse a contratação do plano empresarial (plano coletivo) gastaria mensalmente bem menos do que a aquisição de um plano familiar e ainda beneficiaria os seus empregados. E ouviu a mesma história de amigos e parentes ingênuos, que falavam da vantagem econômica do plano coletivo. Feitas as contas, o sr. Furtado contratou o serviço, e deu a boa notícia à família e aos cinco empregados de sua microempresa: pagando cerca de 50% a menos, todos agora iam ter acesso aos bons por bons laboratórios e hospitais da região. Mas o que o microempresário não sabia é que ao contratar um plano coletivo “barato” estava entrando numa zona de risco ao seu bolso e à saúde de todos os beneficiário do negócio. Por quê? Respondo: o reajuste da mensalidade do plano coletivo não está sujeito ao controle férreo da Agência Nacional de Saúde Complementar (ANS), e daí os aumentos da mensalidade desse tipo de plano de saúde se tornam impagáveis com o passar do tempo. Ou seja: o preço baixo no momento da contratação é só uma isca para pegar o incauto e torturá-lo depois com reajustes exorbitantes, “livremente” contratados. Há casos em que os reajustes anuais…

Salvador- Bahia, sob orientação do Professor ACM.. Salvador 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------- 2. DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------ 1. Roteiro 2. Marco teórico 3. Planos de melhorias 4. Fundamentação teórica 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Os processos de gestão de pessoas servem para ensinar e ajudar os…

FACULDADE ANHANGUERA DE INDAIATUBA – FAI Disciplina: Técnicas Recrutamento e Seleção ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DE TEORIA DE RECURSO HUMANOS – Etapa 1 à 4 Anhanguera Educacional 2015 Atividade pratica supervisionada de teoria de recurso humanos Atividade desenvolvida para a disciplina Tecnicas Recrutamento e Seleção apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade pratica supervisionada, sob orientação da…

de obra O Processo de Provisão de Recursos Humanos está associado com todas as atividades de pesquisa de mercado, é dividido por subsistemas que são: planejamento de mão de obra, recrutamento e seleção de pessoas. Planejamento de mão de obra O planejamento de mão de obra é responsável por identificar as necessidades de mão de obra da organização. Com o planejamento de mão de obra a empresa tem o controle para não contratar mais ou menos funcionários do que o necessário. O…

A Importância dos Benefícios no processo de recrutamento e retenção de talentos SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO Atualmente fala-se muito sobre a inserção no mercado de trabalho seja pela oportunidade do primeiro emprego, pela conquista de uma vaga de estágio ou de um recém-formado. Essa etapa exige do candidato vários requisitos: formação profissional, nível de escolaridade, experiência profissional, conhecimento técnico em áreas…

2014 Sumário 1.Introdução 4 2.A importância das técnicas de recrutamento e seleção 5 3.Formas de recrutamento 6 3.1.Interno 6 3.2.Externo 6 3.3Misto 7 4.Descrição de cargos 7 5.Elenco de competências do cargo 8 6.Traçando um plano de ação 9 7.Considerações Finais 11 8.Referências bibliográficas 12 1. Introdução O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado…

sempre foram importantes nas empresas, e até hoje, mesmo com todos os avanços ainda continuam sendo o capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis…

Compreensão: básica Compreensão: básica Escrita: básica Escrita: básica Experiências profissionais: Empresa: Makena Cargo: Auxiliar administrativo Período: 24 de março, em andamento Atividades exeçã de plano de ação, execução de atividades com pacote office, elaboração de documentos, técnicas de recrutamento e seleção, capacidade de atendimento a diversas tipologias de clientes. Porto Alegre, 27 de…

ADM 155 – Recrutamento, Seleção e Plano de Cargos Aula 3: RECRUTAMENTO Recrutamento de Pessoal Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. Recrutamento de Pessoal Recrutamento de Pessoal O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência de três fases, a saber: 1) O que a organização precisa em termos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…