Plano De Desenvolvimento Individual Gestão De Competências

SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividades práticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO ALINE CRISTINE SANT’ANA AMORIM RA 6942017665 CAMILA ALVES DA SILVA SANTOS RA 6790430092 CARINA DE OLIVEIRA SILVA PAIVA RA 6748348645 ATPS – GESTÃO DO DESEMPENHO PROFª LETICIA DOS SANTOS CARVALHO SÃO BERNARDO DO CAMPO, SETEMBRO / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................03…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 OBJETIVO GERAL 5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 3 DESENVOLVIMENTO 9 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE 9 3.1.1 Principais Tendências do Mercado de Trabalho 9 3. 1.2 Empregabilidade e sua Importância 10 3.1.3 Competência Organizacional X Individual 11 3.1.4 Tipos de Competência Organizacional 12 3.1.5 Competência Condizente com o cargo de Gestor de RH ..........................................................................

ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS – CASE COOPERATIVA DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão de Pessoas, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como prérequisito para a obtenção do Título de Especialista. COORDENADORA ACADÊMICA: DENIZE DUTRA ORIENTADOR: PROF. CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA Londrina - PR 2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO…

PRÊMIO GESTÃO SP Identificação: Título: Gestão de Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio Nome da instituição envolvida: Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo Categoria: Modernização da Gestão Pública Tema: Gestão de Pessoas por Competências Resumo do Trabalho: A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de…

PRINCÍPIO ESSENCIAL DE UMA GESTÃO INTEGRADA Ana Soares dos Santos Oliveira Thereza Christina de Almeida Castro GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPACTO DA POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA NA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DE SEUS COLABORADORES Karla Patrícia Martínez Fajardo Painel 20/073 Gestão Estratégia de Pessoas: um relato das ações do Programa de Desenvolvimento de Pessoas da Agência Nacional de Energia Elétrica GESTÃO DO…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada apresentada à disciplina de Gestão de Desempenho, como requisito a adquirir conhecimento e parcialmente frequência avaliativa para conclusão do semestre. Orientador: Carina Trigoni São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA DE SUCESSO PARA O CFC CAMPO GRANDE/MS 2011 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA DE SUCESSO PARA O CFC Projeto de Pesquisa elaborado para fins de avaliação parcial do Módulo: Métodos de Pesquisa, do curso…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Alunos: Elaine Inara Joseaynne Michelle Natália Tainá Vanessa Wille INTRODUÇÃO O modelo de Gestão por Competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas, agregando conhecimento, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. COMPETÊNCIA  A definição de competência está baseada no…

A gestão por competência tem como objetivo preparar as empresa para obterem sucesso em um mercado totalmente aberto e competitivo Para a implementação de uma gestão por competências a empresa precisa identificar quais as suas competências essenciais e desenvolve-las de forma a aproveitar todos os potenciais de seus funcionários agregando valor e aproveitando as oportunidades do mercado. É preciso ter consciência que o conceito de competência é dinâmico, competências valorizadas…

MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS O Mapeamento de Competências é um poderoso instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal O Mapeamento de Competências é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal. Gera uma base de dados para a tomada de decisões pontuais, identificando eventuais GAP’s de competências a serem trabalhadas individualmente e/ou em equipe. O foco é gerencial e comportamental. Mais do que DESEMPENHO, este instrumento é focado no EMPENHO. O Mapeamento de…