Plano De Desenvolvimento De Carreiras

AVA – Aula 3 – 1° Bimestre 2015 Desenvolvimento pessoal Questionário Para responder a questão, leia o texto a seguir: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, […] e da responsabilidade do indivíduo” (PONTES, 2011, p.…

Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje. Resposta 4 Correto Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público. Resposta 5 Correto Feedback A resposta correta é: Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. – CARREIRA, As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA: Individual ou Empresarial? Por qual devemos optar? Atualmente não basta mais nos preocuparmos somente com a nossa formação técnica ou universitária e sim planejarmos passo a passo a nossa carreira. Refletirmos onde queremos chegar e o que estamos contribuindo para isto. PLANEJAMENTO DE CARREIRA INDIVIDUAL O Planejamento de carreira Individual tornou-se algo essencial na vida dos profissionais, pois a cada dia existem mais caminhos para o seu…

Respostas: 1 . I , IV , V O planejamento de carreira é responsabilidade da pessoa, que pode ou não ter o apoio da empresa na qual trabalha. . O plano de carreira é responsabilidade da empresa e independe dos objetivos pessoais do colaborador. . O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. 2- social, psicológica, biológica 3- ( V) Para elaborar um Projeto de Vida é necessário planejar seus objetivos, estimar tempo e…

FACULDADE FERNÃO DIAS TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi Osasco 2011 Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Trabalho de…

AFECTAÇÃO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES, PLANO DE CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de funções Plano de carreiras Avaliação de…

DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Luciano da Mota1, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira2 1 MBA Gerência de Projeto - Programa de Pós-graduação em Administração – PPGA - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil – rhluciano35@gmail.com 2 Coordenador do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil…

sempre atenta a uma nova visão mais estratégica de como atrair e reter talentos, investindo assim em seu capital intelectual. Na retenção de talentos, o líder é considerado, como um agente principal em que gerencia processos influenciando no desenvolvimento dos profissionais, suas atitudes e comportamentos, resultando em uma competitividade organizacional de forma estruturada. (CHIAVENATO, 2004, p. 396), entende que a organização viável é aquela que além de conseguir captar e aplicar…

o seu currículo na vaga em que deseja atuar. >A importância é que o candidato siga todas as exigências para a ocupação da vaga, para que depois não seja eliminado da seleção e possa conseguir uma oportunidade na empresa que é a Embraer. DESENVOLVIMENTO RH 1-1 importancia da administração de recursos humanos no setor produtivo e de serviços A área de Recursos Humanos da Embraer tem como meta contribuir no alcance e na superação dos desafios, decorrentes do crescimento…

cenário, assinale as afirmações que se caracterizam como adequadas a um programa de desenvolvimento destes colaboradores. (I) Desenvolvimento de treinamentos sobre negociação e finanças (II) Desenho da estrutura de cargos e salários da empresa (III) Criação de novos sistemas de avaliação do desempenho de colaboradores (IV) Criação de programas disciplinares para acompanhar o desempenho dos colaboradores. (V) Desenvolvimento de treinamentos motivacionais (VI) Promoção de programas…