Plano De Desenvolvimento De Carreiras

Plano de carreira: sua empresa tem que fazer um! Por Marizete Furbino para o RH.com.br Século XXI. Era da globalização, marcada por grande competitividade, mudanças e incertezas, onde todos estão voltados para resultados e, por conseguinte, preocupados com desempenhos. Tornou-se imprescindível, então, que para a obtenção da eficiência e eficácia, cada empresa elabore e mantenha sempre atualizado o plano de carreira de seus colaboradores. O plano de carreira contribui para que a…

petênciasliderança Trabalhos relacionadosGerenciando sua Carreira Trabalho por Danilo Bahia, estudante de Contabilidade @ , Em 25/03/2006 5 18 votes Tamanho da fonte: a- A+ Gerenciando sua Carreira A UNILEVER confere a seus funcionários a oportunidade de crescer na companhia por meio do desenvolvimento de novas habilidades e obtenção de êxito em sua área. A UNILEVER e seus gerentes têm papel fundamental neste desenvolvimento, mas a responsabilidade de procurar e utilizar os…

Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades c. Testes psicológicos d. Mentoring e. Testes de simulação Feedback da resposta: Mentoring. Metoring é um tipo de treinamento e desenvolvimento (T&D) feito pelas empresas para seu pessoal. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A empresa Beta, de recrutamento e seleção, foi contratada para a realização de um processo seletivo para o cargo de Gerente de Marketing na empresa…

GESTÃO DE PESSOAS Tema: Desenvolvimento de Pessoas INTRODUÇÃO Pessoas são peças essenciais no desenvolvimento e sucesso de qualquer empresa. Os responsáveis por definir metas de venda, planejar, vender produtos, entre outras áreas fundamentais para os bons resultados de uma empresa são as pessoas. INTRODUÇÃO • Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo…

GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Valparaiso de Goiás, novembro de 2014 Unidade de ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO EDUCACIONAL: ENSINO SUPERIOR João Carlos Corrêa de Souza RA: 6395239812 Liliane da Silva Sousa RA: 6500256642 Maria Lúcia Parreira Machado RA: 6730 331038 Elzilene Lima de…

REVISTA MULTIDISCIPLINAR DA UNIESP 191 PLANO DE CARREIRA: UM ESTUDO SOBRE AS EXPECTATIVAS DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL EM DUAS EMPRESAS EM PRESIDENTE PRUDENTE RIBEIRO, Aicha1 FERNANDES, Lílian Barros2 RAMALHO, Gabriel Pimentel3 MAGALHÃES JUNIOR, Orani 4 BREETZ, Thiago5 SILVA, Fernanda Barcaro6 1 - INTRODUÇÃO O trabalho objetiva relatar aspectos envolvidos na pesquisa científica que tem a preocupação em analisar o Plano de Carreira em duas empresas de Presidente Prudente. O intuito da

Desenvolvendo um Plano de Carreira com foco em resultados Resumo Conseguir reter talentos é o desafio de toda Empresa Júnior. Seus membros trabalham sem remuneração por muitos meses, adquirem conhecimento rápido e em determinado momento, se vêem no momento de ganhar dinheiro. As empresas bem sucedidas, juniores ou não, têm em comum a valorização de seus funcionários. O presente case tem por objetivo mostrar como uma empresa sem cultura de projetos externos, com alta rotatividade…

FICHAMENTO: PLANEJAMENTO DE CARREIRA PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários: carreira e remuneração. 15 ed. São Paulo: LTr, 2011. Plano de Carreiras é o instrumento que define as trajetórias de possibilidades de crescimento da empresa. O plano de carreiras, bem como a definição das politicas de crescimento, é da responsabilidade da empresa. É possível desenvolver essas trajetórias de varias formas. (PONTES, 2011, P. 338). Conforme diz o autor, a carreira é um…

ESTRATÉGIAS PARA O AUTOGERENCIAMENTO DE CARREIRA Acadêmica: Vanessa de Souza Vaz Franco Professora-Tutora Externa: Nara Zago Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU0068/5) – Prática do Módulo V 10/11/2014 RESUMO O ditado tão conhecido pelas pessoas que diz que “o trabalho dignifica o homem” caracteriza perfeitamente a presente pesquisa. É o trabalho que dá o sustento, traz realizações e disponibiliza recursos para satisfazer…

DE QUEM É A RESPONSABILIDADE PELO PLANO DE CARREIRA? DA EMPRESA OU DO PRÓPRIO COLABORADOR? É importante esclarecer que, nesta visão de Gestão de carreira, além dos interesses e expectativas de ambas as partes, estaremos tratando das responsabilidades dos dois lados, ou seja, os profissionais devem planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira, e buscar o preparo necessário para o alcance dessas metas estabelecidas, enquanto a empresa, pelo seu lado,…