Plano De Desenvolvimento Da Prática Uniasselvi Gestão De

RECRUTAR, SELECIONAR E TREINAR PESSOAS Os três processos fundamentais no setor de Recursos Humanos das empresas Bianca Oliveira Costa Prof.ª Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG 0150) – Prática do Módulo IV 05/07/13 RESUMO Este trabalho tem por objetivo conceituar os três processos básicos feitos pelo setor de recursos humanos das empresas que são recrutar, selecionar e treinar pessoas mostrando posteriormente como

TÉCNICAS DE GESTÃO MICROFINANCEIRA Elisabeth Martins Eli Paulino Riegel Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0140) – Prática do Módulo I 29/11/2013 RESUMO Uma das principais preocupações de uma instituição microfinanceira são os riscos que ela enfrenta, ou seja, o risco do não pagamento dos empréstimos, os cheques sem fundos e quando os bancos não arcam com seus compromissos junto a IMF. Os relatórios e monitoramento ajudam diariamente para

WEG EXCELÊNCIA EM TRANSFORMADORES E GESTÃO EMPRESARIAL Sandro José Pereira Prof. Luis Cesar Mondini Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Logística ( LOD 1273 ) – Práticas 14/06/2010 Resumo A Empresa WEG Transformadores, assim como todo o grupo WEG, vem crescendo e expandindo seus negócios de forma a ser um exemplo de sucesso. Sendo um dos grandes símbolos da industria catarinense, tem seu reconhecimento a nível mundial. Alem de suma importância no âmbito

EMPREENDEDORISMO – A IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE NEGÓCIO Celina Santos Fernandes Profª. Tutora-Externa: Simone Schmitz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (turma RHU0052) - Prática Módulo II 04/12/2012 RESUMO Este paper apresenta de modo conciso a importância de se elaborar de maneira adequada um "Plano de Negócio". O empreendedorismo tem levado pequenos negócios a se tornarem grandes empresas. A visão de seus…

POLÍTICAS PÚBLICAS Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Serviço Social (SES 0078) – Prática do Módulo IIII 28/06/2013 RESUMO O presente trabalho apresenta uma breve abordagem acerca das políticas públicas, apresentando seus objetivos e finalidades, além de uma entrevista com a assistente social do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) da Prefeitura Municipal de Santa Rosa de Lima. Palavras-chave: Políticas Públicas; Assistente Social; Direitos.…

Santos Professor Prof. ª Flávia Santos da Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso GAM 0146 – Prática do Módulo II 01/06/2013 RESUMO Pretende-se com este trabalho abordar o objetivo geral da ISO 14.000 é fornecer assistência para as organizações na implantação ou no aprimoramento de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Ela é consistente com a meta de “Desenvolvimento Sustentável” e é compatível com diferentes estruturas culturais, sociais e…

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos (RHU114) – Prática do Módulo II 24/02/14 RESUMO Cada vez mais a sociedade busca produtos e serviços de qualidade, então, as organizações precisam, melhorar seus índices de satisfação dos usuários, para isto, dependem de seus funcionários estarem motivados, felizes e comprometidos com os valores da organização. A pesquisa de clima organizacional é uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois…

CURRÍCULO DE ARTES VISUAIS RELAÇÃO ENTRE OBJETIVOS, CONTEÚDOS, ORIENTAÇÕES DIDÁTICAS E AVALIAÇÕES Joseane Araujo do Nascimento Profª-Tutora Externa Vera Conceição Maria Fiabane Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Artes Visuais (5031) – Arte Brasileira 05/07/11 RESUMO Este estudo tem como objetivo aprofundar o quanto é necessário e importante existir uma relação de toda estrutura de nossas aulas. A interdisciplinaridade deve fazer parte dos…

TREINAR E RETER TALENTOS Ruth Zimmer Rosa Simone Schmidt Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão em RH (RHU 0061) – Gestão de Pessoas 25/06/2012 RESUMO O recurso mais importante atualmente em uma organização são as pessoas, sendo assim há uma maior preocupação em desenvolver talentos e retê-los. Com o treinamento as pessoas se tornam mais ousada, mais afinadas com a missão e visão da empresa e, conseqüentemente, rendem mais em seus setores. Ao mesmo…

POLÍTICAS E PRÁTICAS NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Denis Parisotto Prof Cesar Bertotto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração 05/11/12 RESUMO Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha, aonde o conjunto de políticas e práticas vem conciliando as expectativas das organizações e…