Plano De Desenvolvimento Cultura Organizacional

colunista titular do Portal Brasil, Antônio Carlos Evangelista Ribeiro (2006), “Clima Organizacional” é a ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade. O Clima Organizacional preocupa os administradores, pois uma institui-ção que não…

PROJETO INTEGRADOR- PARTE II CAMPO GRANDE (2013) ANTONIA SENA SILVA RA 1091377 ENILDA DE SOUZA VIEIRA DE PAULA RA 1091379 RAFAEL MARQUES DA COSTA RA 1096039 DIAGNÓSTICO DE ASPECTOS DA CULTURA E PRATICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano Batatais, Para a disciplina Consultoria Interna e Externa em Recursos Humanos: Projeto Integrador parte ll, como requisito para obtenção de avaliação semestral, ministrada pelo

como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. Tendo como referência o Prêmio Baldrige (Malcolm Baldrige National Quality Award) dos Estados Unidos, o PNQ possui como principais objetivos: 1° Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social brasileiro. 2° A premiação visa também fornecer para as organizações um modelo referencial para um contínuo aperfeiçoamento. 3° Busca conceder reconhecimento público,…

determinado processo, problema ou ação serem efetivados. Ele pode ser divido em três etapas na solução de problemas: Ação investigação de um problema ou processo, para aumentar o nível de informações e buscar rapidamente a falhaPlano de Ação montado no plano de ação sobre o que se deve ser feito para eliminar o problema Padronização padronizando o procedimentos que devem seguir modelo, para prevenir o reaparecimento do problema. Benchmarking É a busca das melhores praticas nas…

Planejamento da Gestão de Pessoas Profª: Nyele Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA MARKETING MARKETING INTERNACIONAL Plano de Marketing Internacional Nome: Gustavo CONCEITO BÁSICO O Planejamento de Marketing Internacional é uma instância da ação organizacional cujo objetivo é desenvolver metas de expansão de mercado por meio da ampliação de produtos ou serviços, que serão adequados e oferecidos aos consumidores de outros países. Bernard (2007) apresenta dois fatores de sucesso para a…

ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO ORGANIZACIONAL 26 11.2 VISÃO 26 11.3 OBJETIVOS 27 11.4 META 28 12.…

Cultura Organizacional Origem: A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento…

A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA MOTIVAÇÃO COMO FATOR DECISIVO NO CLIMA ORGANIZACIONAL. ESTUDO DE CASO: EMPRESA GERDAU S/A MANAUS 2013 DIEGO HENRIQUE MARTINS SCARIOT NATHÁLIA CHRISTINA SENA VALENTE SHAYENE FREITAS FERREIRA PERES THAMAZARY THANNY GONÇALVES ARAÚJO A IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DA MOTIVAÇÃO COMO FATOR DECISIVO NO CLIMA ORGANIZACIONAL. ESTUDO DE CASO: EMPRESA GERDAU S/A Estudo de caso apresentado à professora Odilea

A Pesquisa de Clima Organizacional como Ferramenta para Implantação de Mudanças ANGÉLICA APARECIDA ALVES ENSIDES (angelica_ensides@globo.com) NATHALIA BOSON CISZ (nathaliacisz@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo discorre sobre Clima Organizacional e a aplicabilidade da Pesquisa de Clima Organizacional, como ferramenta de gestão de pessoas embasando as