Plano De Cultura Organizacional

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL LUNÁTICA 1 - INTRODUÇÃO: EMPRESA Criada em 2002 pela palhaça e atriz Jô Alves (Jojoba), e que tem direção artística de Antônio Caeiro a LUNÁTICA está associado às criações cênicas voltadas para crianças e jovens. Foram montagens que cambiaram linguagens e artistas de diversas áreas e obtiveram excelentes resultados no âmbito de sua difusão, chegando a milhares de pessoas de diversas cidades e estados. Em 2006 com a aquisição de um casarão em Passagem de…

eficazes. O estilo de liderança será sempre eficaz mesmo que a situação não esteja correta, no entanto, alguns estudos demonstram que o comportamento do líder não é relevante em algumas situações, porque as pessoas, as funções e elementos variados organizacionais, podem substituir a liderança. Teorias Implícitas da Liderança A Teoria da atribuição da liderança refere que a liderança é uma atribuição dada por umas pessoas a outras. Caracterizam o líder através da sua personalidade,…

2. Proteger os bens organizacionais: de desperdícios, roubos e abusos, por meio de exigência de registros escritos, procedimento de auditoria e divisão de responsabilidades. 3. Padronizar a qualidade de produtos e serviços: oferecidos pela empresa , por meio de treinamento de pessoal, inspeções,controle estatístico de qualidade e sistemas de incentivo. 4. Limitar a quantidade de autoridade: que está sendo exercida pelas várias posições ou pelos níveis organizacionais, por meio de…

Cultura Organizacional e Perspectivas Estratégicas da Regionalidade Cultural Brasileira Autoria: Henrique Muzzio RESUMO Esse ensaio tem como objetivo analisar o contexto cultural brasileiro e a sua influência no universo organizacional a partir de uma perspectiva cultural regional que não se limite à visão funcionalista e avance através de conceitos contemporâneos como os fluxos culturais e os códigos culturais locais. O campo da cultura organizacional se caracteriza por uma riqueza…

exigências de competitividade são muito fortes, e as organizações precisam criar maneiras de gerir adequadamenteos conhecimentos tácitos e explícitos que juntos estabelecem a seu capital intelectual a gestão dos conhecimentos organizacionais e um fator decisivo para a exigência organizacional, em função de permitir a organização, catalogar e controlar através da tecnologia da informação as informações necessárias a elaboração e execução de seus processos produtivos. Antes de iniciar um…

Clima Organizacional. Estudo de Caso. Corpo de Bombeiros. ABSTRACT Keywords: Organizational Climate. Case Study. Fire Department. 1. INTRODUÇÃO Muitos gestores ainda tem certo receio de saber se seus colaboradores estão satisfeitos por trabalharem na sua empresa, e, se frustram ao saber como anda o clima da organização, não enfrentando o problema e se escondendo, pensando que estará evitando a realidade enquanto na verdade não deseja conhecê-la. Um bom clima…

Aspectos que estimulam a Gestão de Pessoas Aspectos que não estimulam a Gestão de Pessoas 3. 4. Objetivo; Metodologias; Espinha de Peixe – Mapear principais causas Quick Wins – Avaliar a facilidade de implantação x potencial de ganho 5. 6. Plano de Ação; Conclusão. 0 A Empresa País de Origem Tempo de Mercado # de funcionários Área de Atuação Estados Unidos 35 anos > 100.000 Desenvolvimento de softwares corporativos a empresa está entre as 3 maiores de tecnologia…

Valores Humanos. REALEZA – PR AGOSTO/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 3.2 COLETA DE DADOS 7 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 8 3.3.1 Aspectos relacionados à cultura praticada na empresa, as expectativas de progresso, e possibilidade de carreira. 8 3.3.2 Aspectos relacionados aos benefícios que a empresa oferece. 9 3.3.3 Aspectos relacionados ao relacionamento pessoal e profissional. 10 3.3.4…

400.000,00 de receita bruta anual. Estrutura Organizacional • É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. • É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. • A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia. • Inclui aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades…

I INTRODUÇÃO Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que é Cultura Organizacional e como ela se manifesta. Desta forma quando nos referimos à cultura, faremos referência à forma de como os valores da organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A análise cultural de uma organização permitenos observar que a cultura não é estática, e está propensa a mudar com o decorrer…