Resenha

I INTRODUÇÃO
Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que é Cultura Organizacional e como ela se manifesta. Desta forma quando nos referimos à cultura, faremos referência à forma de como os valores da organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A análise cultural de uma organização permitenos observar que a cultura não é estática, e está propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variáveis ambientais e/ou culturais A compreensão sobre o que são os valores organizacionais e como estes são absorvidos pelos colaboradores possibilita aos
Gestores desenvolverem de forma estratégica quais ações serão desenvolvidas em um determinado ciclo organizacional. Após esta definição, descreveremos sobre as características da organização e sobre as estratégias para mensurar o clima da mesma. A reflexão sobre este tema leva-nos a desenvolver estratégias que proporcionarão melhorias sobre o fluxo das atividades desenvolvidas pelos profissionais e a fomentar um ambiente de saúde e bem estar do colaborador.
II CULTURA ORGANIZACIONAL
A Cultura Organizacional pode ser compreendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto,
Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de cada organização. Além do estabelecimento de relações complexas, a cultura organizacional possibilita o desenvolvimento de regimentos que governam o comportamento destes que fazem parte da organização.
A cultura é considerada não como uma rede de comportamentos concretos e complexos, mas como um conjunto de mecanismos que incluem controles,