Plano De Ação Para Gestão De Estoque

ASSOCIAÇÃO CARUARUENSE DE ENSINO SUPERIOR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARE PARA CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MT AUTOPEÇAS Autores: Matheus Dias Alencar Tiago Pinheiro e Silva Gessé Batista Caruaru/PE 2014 MATHEUS DIAS ALENCAR TIAGO PINHEIRO E SILVA GESSÉ BATISTA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SOFTWARE PARA CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MT AUTO-PEÇAS Trabalho apresentado como atividade complementar da disciplina de METODOLOGIA

A Gestão de Estoques como Ferramenta Estratégica na Redução de Custos RESUMO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O objetivo

melhoria de processos administrativos / Lucas Rodrigues Moreno. - Limeira, SP: [s.n.], 2014. 58 f. Orientador: Antonio Carlos Moretti. Monografia (Graduação) – Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Ciências Aplicadas. 1. Melhoria contínua. 2. Gestão da qualidade. 3. Serviços compartilhados (administração). 4. Fluxo de valor. I. Moreti, Antonio Carlos. II. Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Ciências Aplicadas. III. Título. Título em inglês: Lean office: lean…

resultados, objetivo destacado pela maioria dos empresários ou executivos, como o melhor que uma consultoria pode fazer por uma empresa. Mas, também, merece destaque a análise isenta realizada na empresa, que servirá de base para a elaboração do plano de ação, priorizando decisões que precisam ser tomadas, mas que por alguma razão foram postergadas, gerando insatisfação entre os colaboradores, conforme segue: O que uma consultoria deve fazer ao ser contratada por uma empresa? 1 –…

Ferraz de Vasconcelos. Sob a orientação do professor Omar Tatari. FERRAZ DE VASCONCELOS-SP 2014 RESUMO SUMÁRIO TEMA 1. O QUE É MRP I E MRP II Devido às necessidades de reduzir os níveis de estoque, surgiram os primeiros sistemas de MRP (Material Requirements Planning). Estes sistemas que ofereciam uma visão integrada dos bens baseada no inventário disponível e nos períodos de reabastecimento. Nos anos 80, o MRP evoluiu para MRP…

Contas a Receber 50 Figura 9 – Planilha de Contas a Pagar 50 Figura 10 – Planilha de Controle de Estoque 51 Figura 11 – Planilhade Fluxo de Caixa Diário 52 Lista de Tabelas Tabela1 – Analise Interna da Empresa Santo Chopp 41 Tabela 2 – Analise Externa da Empresa Santo Chopp 42 Tabela 3 – Vendas em 2014 (Janeiro/2014 a Dezembro/2014) 43 Tabela 4 – DRE 2014 (Janeiro/2014 a Dezembro/2014) 43 Tabela 5 – Plano de Ações da Empresa Santo Chopp (Outubro/2015 a Janeiro/2016) 46 Tabela 6 –…

............................................................... 20 6. PLANO DE AÇÃO ............................................................................................... 21 6.1 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................. 21 6.2 Matriz Básico ................................................................................................ 22 6.3 Plano de ação 5W2H .................................................................

................................ 4 4 Gestão de fundos ..................................................................................................................... 6 5 Levantamento e alocação de recursos ..................................................................................... 7 6 Negócios, atividade, mercado e funções. ................................................................................ 9 7 Projetos e planos de ação na função financeira ..................

Apostila gestão e planejamento  PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 02-2014 Professora: Simone de Magalhães Martins Telefone Núcleo de Extensão: 3212-6739 E-mail: simonemartins@unipac.br CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 Fundamentos de Planejamento Estratégico 1.1 Conceituações 1.2 Planejamento estratégico, tático e operacional 1.3 Características do planejamento estratégico 1.4…

atividade de gerenciamento do Plano Mestre de Produção, é uma dentre as diversas funções de planejamento contempladas na estrutura dos sistemas ERP- Enterprise Resource Planning, e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em configuração, quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda identificada e compatível com a capacidade produtiva da empresa. Nosso foco neste trabalho, é propor uma modelagem adequada ao processo de elaborar o Plano…