Plano De Ação Para Abrir Vagas

1. Motivo da vaga A vaga se tratava da amplificação do quadro de funcionários, pelo motivo de amplificação da loja. 2. Solicitação da vaga A empresa entrou em contato com a consultoria por telefone solicitando a contratação do serviço de recrutamento e seleção ao setor comercial, em seguida o setor de consultoria de RH entrou em contato com o solicitante da vaga (RH da empresa) para detalhar as informações sobre o cargo, após o detalhamento das informações sobre o cargo a vaga foi…

que possam ocorrer no mercado. 1. Ao se deparar com uma vaga em aberto quais os requisitos que empresa determina como essência para desenhar o perfil da vaga? Ter conhecimento da vaga em aberto. 2. Quais as estratégias de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza em seus processos de recrutamento? Triagem de currículo e entrevista pessoal. 3. Quais os critérios avaliados na entrevista de seleção para preencher as vagas da empresa? Pro - atividade, conhecimento de campo.

.......................................................................... 21 6. ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS .. 21 6.1. ESTUDOS DE MERCADO – CAPTAÇÃO DE CURRÍCULOS .................... 21 6.2. PROCEDIMENTO DE ABERTURA DE VAGAS .......................................... 22 6.2.1. Aumento do efetivo .......................................................................................... 22 6.2.2. Substituição de empregados ...........................................

Nesse mesmo ano eles compram a 1ª loja na cidade de São Paulo, e resolvem diversificar seus produtos acrescentando eletrodomésticos em seus balcões. Em 1960, depois de 10 anos de operações e da abertura de 05 lojas na cidade de São Paulo, resolvem abrir a 1ª loja fora da cidade e a cidade escolhida foi Campinas no interior de São Paulo. Nos anos 80 com lojas já espalhadas nas regiões Sudeste e Nordeste, resolvem desenvolver uma política agressiva de disputa de mercado, a principal…

............................pág.03 * Introdução....................................................................................................pág.04 * Estou pronto para abrir um salão de beleza?................................................pág.05 Quem tem direito a crédito para abrir um salão de beleza? Quais documentos são necessários para iniciar o processo de crédito? Como os autônomos podem comprovar renda? É preciso ter avalista ou dar…

que possam ocorrer no mercado. 1. Ao se deparar com uma vaga em aberto quais os requisitos que empresa determina como essência para desenhar o perfil da vaga? Ter conhecimento da vaga em aberto. 2. Quais as estratégias de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza em seus processos de recrutamento? Triagem de currículo e entrevista pessoal. 3. Quais os critérios avaliados na entrevista de seleção para preencher as vagas da empresa? Pro - atividade, conhecimento de campo.

que possam ocorrer no mercado. 1. Ao se deparar com uma vaga em aberto quais os requisitos que empresa determina como essência para desenhar o perfil da vaga? Ter conhecimento da vaga em aberto. 2. Quais as estratégias de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza em seus processos de recrutamento? Triagem de currículo e entrevista pessoal. 3. Quais os critérios avaliados na entrevista de seleção para preencher as vagas da empresa? Pro - atividade, conhecimento de campo.

…………………………………… 05 Código de Ética …………………………………… 06 Organograma …………………………………… 07 Plano de Ação …………………………………… 08 Anúncio das Vagas ...................................... 09 Recrutamento e seleção ...................................... 10 Conclusão .

2 Recrutamento Interno Processo que visa promover o aproveitamento interno dos colaboradores, bem como a redução do tempo de integração e adaptação a empresa. 3.3 Seleção Processo que visa à escolha de profissionais aptos ao preenchimento de vagas na Empresa, através de técnicas de avaliação de potencial, entrevistas ou dinâmicas de Grupo, dentre outras ferramentas. 3.4 Entrevista Aprofundamento das informações desejadas pela empresa/candidato a fim de se adequar aos interesses de ambos

Campanha Motivacional................................09 Diagnóstico.....................................................................................10 Proposta da Assessoria..................................................................12 Plano de Ação.................................................................................14 Conclusão........................................................................................18…