Plano De Ação Operações Matriz Operacional E Saúde

METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE. RIO NEGRO-PR 2011 LUCIANA MARIA MAZON APLICAÇÃO DAS METODOLOGIAS “DIAGNÓSTICO DE SITUAÇÃO” E “PLANEJAMENTO DE SITUAÇÃO” EM UMA UNIDADE PÚBLICA DE SAÚDE Projeto Técnico apresentado a Universidade Federal do Paraná, para a obtenção do título de especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Dra. Aida Maris Peres RIO NEGRO-PR 2011 RESUMO Trata-se um…

subculturas se desenvolvem para refletir problemas comuns, metas e experiências que os membros de uma equipe, departamento ou outra unidade compartilham. Um escritório, ramo ou unidade de uma empresa que esta fisicamente separada das principais operações desta pode também criar uma subcultura distinta. Por exemplo, embora a cultura dominante de uma organização possa ser a cultura de missão, vários departamentos podem também refletir características da cultura adaptativa, de clã ou…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 6 2. OBJETIVOS 7 3. A CONTROLADORIA NA GESTÃO 8 4. MODELO DE GESTÃO 11 5. INFORMAÇÃO 14 6. MENSURAÇÃO 15 7. PLANEJAMENTO 18 7.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 19 7.2 PLANEJAMENTO TÁTICO; 20 7.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL; 21 8. CONTROLE DAS INFORMAÇÕES; 22 9. MATRIZ SWOT; 25 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29 1. INTRODUÇÃO A controladoria teve seu processo de evolução através da contabilidade, tendo iniciado no século XX, a…

Unilever Brasil Relatório de Sustentabilidade 2010 Cada Gesto Conta Índice Editorial Destaques Mensagem do Presidente Perfil Práticas Responsáveis Estratégia de Sustentabilidade Melhorando a Saúde e o Bem-Estar Reduzindo o Impacto Ambiental Melhorando as Condições de Vida e Trabalho Pessoas Declaração de Garantia Processo de Relato Sumário GRI 2 3 4 6 8 12 18 24 32 38 42 46 49 1 Editorial Editorial Ao final de um período de grande desenvolvimento,…

paciência e colaboração para o desenvolvimento deste trabalho. “A chave para o bom desempenho de uma empresa é parar de tentar prever o futuro e partir, definitivamente, para a ação”. Stephen Kanitz RESUMO Nos dias de hoje onde a concorrência é grande, e as empresas querem cada vez mais dar resultados melhores, encontramos uma ferramenta que a cada dia cresce mais, o planejamento…

..................................... Descrição da Empresa.................................................................................. Análise Mercadológica................................................................................. PLANO ESTRATÉGICO.................................................................................... Objetivos, Metas e Estratégias..................................................................... Estratégias......................................

ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Elas podem ser: 25 Aceitação dos riscos / Risk Acceptance: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos que indica que a equipe do projeto decidiu não alterar o plano de gerenciamento do projeto para lidar com um risco ou que não consegue identificar uma outra estratégia de resposta adequada; 25 Mitigação de riscos / Risk Mitigation: Uma técnica de planejamento de respostas a riscos associada às…

estrutura distribuída pelas Secretarias e órgãos municipais focada no exame da legalidade e nas transações realizadas para uma estrutura com ênfase nos processos de trabalho e nos resultados das políticas públicas estabelecidas em nível global pelo Plano Plurianual e em nível especifico pela Lei Orçamentária Anual. Para atender tal objetivo foi necessário estudar e avaliar as mudanças implementadas no enfoque de gerenciamento de riscos. Também foram identificadas as fontes de incerteza…

CAPITULO I 13 2. REVISÃO DA LITERATURA 13 2.1. Conceitos de Planejamento. 16 2.2. Origem do planejamento. 22 2.3. Planejamento em Saúde. 24 2.3.1. Breve História do SUS (sistema Único de Saúde). 24 2.4. Planejamento local em Serviços De Saúde 33 2.4.1. Planejamento Normativo 34 2.4.2. Planejamento Estratégico 36 2.5. Planejamento em Saúde Bucal. 38 CAPITULO II 42 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL (PES) 42 3.1. Aplicação do método 52…

Justiça – Secretaria extraordinária de Segurança para grandes eventos Planejamento Estratégico de Segurança para a Copa do Mundo Fifa Brasil 2014 Presidenta da República – Dilma Roussef A Copa do Mundo FIFA Brasil 2014 requer uma das maiores operações de segurança em nível internacional. Os preparativos exigem um planejamento feito ao longo de vários anos, em parceria com a Gerência Geral de Segurança do Comitê Organizador da Copa do Mundo Fifa 2014 e a incorporação gradual de…