Plano De Ação Na Matriz De Competências

Histórico A empresa XTUR EVENTOS S.A. surgiu em março de 2007, quando um grupo de alunos de cursos diferentes, da Universidade de Brasília, se conheceram em uma disciplina ofertada pelo curso de Administração. A ideia surgiu para a montagem de um plano de negócios, que seria um trabalho de avaliação para a disciplina, mas acabou surtindo um interesse nos alunos do grupo, que levaram a ideia para frente e fundaram o que foi a base da empresa. No começo, a empresa era um micro…

Sobre a matriz Swot, pode-se afirmar: Resposta Correta. Letra A. A. Trata-se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. B. São os elementos do ambiente de tarefa que regulam, normatizam, monitoram, avaliam ou fiscalizam as ações da organização. C. Significa um padrão de excelência que deve ser identificado, conhecido, copiado e ultrapassado. D. Nenhuma das opções 2 - A matriz…

ferramentas são a Matriz de priorização SMART, a planilha 5W2H, o método dos 5 Por quês, a planilha de Solução Validada, dentre outras. Neste trabalho o foco é relacionar, justificar, bem como achar soluções viáveis para os pontos fracos e pontos a melhorar da empresa Motonorte Ltda, através da Matriz de Priorização SMART, na qual serão determinados os pontos que são mais emergentes, determinar as causas e apontar as possíveis soluções para cada um dos itens de prioridade, através da…

século IV A.C., quando o livro “A Arte da Guerra” foi escrito por Sun Tzu.  “Vídeo: Tropa de Elite”  “Estratégia é o conjunto de meios (recursos) que uma organização utiliza para alcançar seus objetivos” (Fernando Serra) É um plano: direção, guia, curso de ação para o futuro; É um padrão: consistência em comportamento ao longo do tempo; É posição: definição de produtos/serviços em mercados. determinados determinados PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (PE)  A idéia de…

de posicionar a empresa em seu ambiente. Exemplo: Fazer análise do ambiente utilizando a ferramenta Matriz SWOT, a fim de avaliar os pontos fortes e fracos da situação interna e as ameaças e oportunidades da situação externa, para criar/gerar a base da estratégia da empresa. • Escola de Planejamento : a formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. Exemplo : As atividades de…

dois sócios que identificaram oportunidades de oferecer serviços de assessoria e capacitação com uma nova concepção conhecida como PERFORMANCE ORGANIZATION, que tem como objetivo principal, o desenvolvimento da criatividade, dos talentos e das competências necessárias à renovação da organização. Este documento tem como principal finalidade estabelecer o alicerce, a direção e as ações da nossa empresa, para criar vantagem competitiva garantindo a sobrevivência e prosperidade. Missão 1. O

utilizada para implementação do modelo se deu através de entrevistas com executivos de desempenho excelente, a fim de identificar as competências que geram resultados excelentes. A partir dessas entrevistas foi estruturado o mapa de competências da empresa. Foi necessário aproximadamente 1 ano da concepção à implantação do modelo. O conceito de competência utilizado é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que levam a um desempenho excepcional. Esse conceito é…

tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro desejado. Neste conceito, as organizações criam estratégias pretendidas,porém, em algumas situações é…

de um Plano Estratégico específico para a Tecnologia da Informação. Tendo em vista essa necessidade, o Conselho da CTI (Coordenadoria de Tecnologia da Informação) decidiu elaborar um plano estratégico para TI na USP, o que foi feito em parceria com os Centros de Informática da USP, o Departamento de Informática da Reitoria e algumas Unidades de ensino e pesquisa da USP. Nesse planejamento foi essencial a participação, como mola propulsora, do CCE (Centro de Computação Eletrônica). Esse…

E COMPETITIVIDADE NA INDÚSTRIA RESUMO Este artigo tem por finalidade a abordagem e a apresentação dos resultados, através de uma pesquisa exploratória, dos processos de melhorias aplicados nas indústrias. O trabalho busca identificar as competências essenciais para o processo de melhoria contínua da organização, assim como a obtenção dos resultados a partir da aplicação das metodologias abordadas. Foi descritas ferramentas de gestão da qualidade total utilizadas como modelo de…