Plano De Ação Administrativa Pessoal

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS – UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO I PLANO DE ESTÁGIO NOME DO GRUPO: ADM BORACÉIA NOME DOS COMPONENTES : CARLOS ALBERTO BILANCIERI NELSON FERNANDO GONZALES VALDIR DE SOUZA MELO BORACÉIA – SÃO PAULO

de gastos públicos constantes da lei orçamentária, possibilitou à realização de uma conexão entre o plano estratégico ou de longo prazo (Plano Plurianual – PPA) ao plano de ação governamental ou operacional – (Lei Orçamentária Anual – LOA), uma vez que, antes da Constituição de 1988, tais instrumentos, ainda que elaborados, não cumpriam a sua finalidade, já que não havia uma integração de tais planos, o que acabava por torná-los instrumentos distintos sem nenhuma convergência prática de…

de critérios (objetivos empresariais, ambiente da empresa, recursos empresariais etc.). A administração da estratégia exige critérios da eficiência e de eficácia e envolve todo um processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial em todos os níveis da empresa, a saber: institucional, intermediário e operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento no nível institucional é chamado de planejamento estratégico e apresenta três características…

técnica, incluído engenheiros, têm prazo de realização mínimo de 12 meses a partir da assinatura do contrato, sendo que nos primeiros meses será detalhado o Plano de Ação e elaborado o Projeto Básico de Regularização Fundiária, e nos meses subsequentes será implementados o cadastro físico e socioeconômico e as medidas jurídicas e administrativas de regularização fundiária. A última etapa será a de titulação. As Etapas: 1. Caracterização do trabalho Onde estão descritos o objeto do…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite entender a realidade, analisar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite apropriado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se dedica, é, portanto, o lado lógico da ação. Tratando-se de um processo de decisão abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os efeitos esperados. O planejamento busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-estabelecidos

Introdução O período clássico ocorreu na Grécia Antiga, e a sua principal característica ao menos na visão dos homens de hoje era a racionalidade tanto nas ciências, como nas artes. Todas as teorias administrativas se assentaram na Teoria Clássica, seja com ponto de partida, seja como critica para tentar uma posição diferente, a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas…

as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma ação corretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação…

Funções Administrativas : PLANEJAMENTO O Planejamento como função administrativa – A primeira das quatro funções administrativas- o planejamento – é definida como um processo de estabelecer objetivos e decidir o modo como alcançá-los. Objetivos são os resultados específicos ou metas que se deseja atingir . Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas e os tempos a serem seguidos. Os planos servem para facilitar a ação…

Gestão Administrativa As teorias administrativas surgiram para auxiliar nas relações de trabalho. Pioneiro na Escola Clássica, Henri Fayol, juntamente com Taylor é considerado um dos fundadores da moderna Administração. Definiu as funções básicas da empresa, conceituando Administração a qual tem como característica prever o futuro e criar um plano de ação, organizar, coordenar, comandar e controlar para que tudo corra conforme planejado. Esta teoria dividiu a organização em partes, a qual se

registros, balanços, custos e estatísticas. 6. Funções administrativas – relacionadas com a integração das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa, pairando acima delas. 2 – Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa. Para esclarecer a função administrativa, Fayol define o ato de administrar como: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. As Funções Administrativas envolvem esses cinco elementos…