Log Empresarial Aula 1

campos@anhanguera.com ÍNDICE 01 CURRÍCULO DO PROFESSOR 02 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM E OBJETIVOS BIBLIOGRAFIA 03 04 METODOLOGIA 05 CONTRATO PEDAGÓGICO 04 CURRÍCULO DO PROFESSOR ESCOLARIDADE PÓS GRADUADO EM METODOLOGIAS E GESTÃO EM EaD PÓS GRADUADO EM GESTÃO INDUSTRIAL GRADUADO LOGÍSTICA EXPERIÊNCIA EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRANSPORTES, GESTÃO DE PROJETOS, GESTÃO DE ESTOQUES, TREINAMENTOS E CONSULTORIA PROFESSOR NOS CURSOS, TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA, TECNOLOGIA EM MARKETING. 1996 2002 2006 HOJE 1 25/02/2015 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM/OBJETIVOS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM • Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. • Logística e valor para o cliente. • Criando a cadeia de suprimentos responsiva. • Gerenciamento estratégico do lead time. • A cadeia de suprimentos sincronizada. • Gerenciando o canal global. • Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos • Entrando na era da competição de redes OBJETIVOS PLANO DE ENINO E APRENDIZAGEM OBJETIVO Possibilitar ao aluno obter o conhecimento necessário para trabalhar com planejamento e controle logístico, assimilar com propriedade a logística como suporte estratégico às atividades organizacionais, os componentes da cadeia de suprimentos, conhecer com detalhes os tipos de estoque, tipos de demanda, canais de distribuição e as diferenças entre os tipos de modais. BIBLIOGRAFIA BÁSICA CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. PLT 619 …

flexível perante o mercado. Com esse tipo de gestão a empresa deixa de ser orientada verticalmente (foco na hierarquia), para ser orientada horizontalmente (foco na seqüência do processo). É na cadeia de valores da empresa que estão desenhados os macro processos. Estes macro processos podem ser desmembrados em uma seqüência de processos, até chegar ao nível mais baixo que é chamado de nível de atividade. Esta cadeia de valor é responsável por posicionar e estruturar…

grandes ...... filosofia just-in-time (JIT) e na autonomação (automação com um toque humano) .... Este aspecto faz parte da cadeia logística do JIT, envolvendo o nível de ... melhorias na comunicação interna e externa (organização, consumidores e. Relação produção Um aspecto relevante no processo de planejamento e programação da produção é o tempo de abrangência, chamado horizonte de planejamento. Com base nos trabalhos de Corrêa et al (1999), Gaither & Frazier (1999), Tubino (1999) e…

âmago do projeto. Assim, cada projeto tem sua concepção alicerçada em referências e idéias compartilhadas pelas principais correntes e pelos principais segmentos científicos do mercado. Não por acaso, as fontes estão previstas no plano de ensino de cada projeto e disponíveis à comunidade acadêmica nas bibliotecas do IESB. ESTRUTURA GERAL DOS PROJETOS Parafraseado no modelo científico e consoante com os parâmetros institucionais, a estrutura geral dos…

Processos da cadeia de abastecimento Visão geral: Os ciclos de planejamento e de execução, em segmentos de indústria, são normalmente curtos. Mudanças de demanda requerem uma flexibilidade na produção. Para buscar a vantagem competitiva, o primeiro passo a ser dado é entender os processos que compõem a cadeia de abastecimento integrada e de que forma eles afetam o ecossistema organizacional. O processo da cadeia de abastecimento é de fundamental importância para a redução de custos,…

Todos os nomes significam a mesma coisa: Gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. • Distribuição Física • Engenharia de Distribuição • Logística Empresarial • Logística de Distribuição • Logística de Marketing • Gerenciamento de Materiais • Gerenciamento Logístico de Materiais • Logística Industrial • Gerenciamento de Cadeia de Distribuição • Logística de Transporte Logística é: O processo de planejar, implementar e controlar…

Logística Responsiva FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 2ª TURMA DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel Orientador Metodológico: Prof. Alexandre…

resposta e a eficiência, de maneira a atender a sua demanda da m elhor maneira possível, é a chave para atingir o que se chama de alinhamento estratégico – a estratégia da organização alinhada com a estratégia da cadeia de suprimentos. Uma amostra do quanto o ambiente da cadeia de suprimentos é complexo, pode ser entendido, por um lado, pela dificuldade das organizações encontrarem o equilíbrio ideal entre suas operaçõesinternas, enquanto do outro lado as oportunidades de…

Área Temática: marketing vantagem Competitiva na Cadeia de Suprimentos Normalmente, na cadeia de suprimento, as empresas dão especial importância a aspectos como baixos custos e rapidez de entrega. Entretanto, ao mesmo tempo, estes elementos muitas vezes não se revelam suficientes para garantir a estas uma real vantagem competitiva. Assim uma cadeia de suprimento econômica, eficiente e eficaz não e aquela que apresenta somente as características de velocidade e redução de…

Modelo de Governança – Grupo Rede Pág. 27/135 Grupo Rede Cadeia de Valor Agregado de 1º. Nível Grupo Rede Macro Processo Estratégico Planejar, implementar e controlar estratégia Macro Processos de Negócio Distribuir energia elétrica Gerar energia elétrica Receber Realizar comercialização de energia elétrica Macro Processos de Suporte Administrar e manter ativos Administrar assuntos regulatórios e institucionais Administrar comunicaçäo Administrar…