Plano De Atividade Cadeia De Valor

1 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO TRÊS LAGOAS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEMADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS - 3º SEMESTRE TRÊS LAGOAS – MS OUTUBRO/2011 2 ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEMADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS - 3º SEMESTRE Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Administração de materiais do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

2.3.1 Planos Operacionais O plano de operações da JSAs e Eventos, tem como objetivo proporcionar aos seus clientes serviço de qualidade e diferenciação do mercado. Criando ideias inovadoras,flexibilização de acordo com as necessidades do cliente.............para que seu produto ou serviço tenha destaque com os demais concorrentes. Conforme (Magalhães, Marcos Felipe, 2007 pag. 121) Os planos operacionais são elaborados para curto prazo, definem a alocação de recursos e organizam movimentos

FACULDADES INTEGRADAS DE CIÊNCIAS HUMANAS, SAÚDE E EDUCAÇÃO GUARULHOS. ADMINISTRAÇÃO ARTE DA GUERRA X LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO ADRIANA ALVES 50120162 ANGELICA MENDES 50120164 JESSICA VIEIRA 50120027 JOSEFA MARILENE 50120108 LETICIA LEMOS 50120070 ROSILENE MARIA 50120138 6º SEMESTRE GUARULHOS 2014 Trabalho de Administração de Logística apresentado à Faculdade Integradas de Guarulhos, referente…

INTRODUÇÃO 2 DESAFIO 3 1 ETAPA – LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 1.1 Descreva detalhadamente a empresa identificada 5 1.2 Em seguida, desenhem e comentem sobre a rede logística da empresa 6 1.3 Vantagens Competitivas 8 2 ETAPA – CRIANDO A CADEIA RESPONSIVA DE FORNECIMENTO. GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DO LEAD TIME. 9 RELATÓRIO - GARGALOS 10 3 ETAPA – DESCRIÇÃO DA AULA-TEMA 12 3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades…

BITEC, uma ação conjunta do Instituto Euvaldo Lodi, SENAI, SEBRAE e CNPq. O objetivo principal deste trabalho foi estabelecer um plano de otimização do sistema logístico de uma empresa de Itabuna que atuava no comércio varejista de materiais para construção, de forma rápida e que gerasse alto impacto na percepção dos clientes. Para isso foi necessário compreender as atividades logísticas da empresa, conhecer as principais técnicas de gestão aplicáveis ao contexto descrito e detectar os…

acreditamos que nossas atividades devem fazer parte da solução. Mas, para isso, teremos de mudar, de modo que o crescimento sustentável e equitativo seja o único modelo de crescimento aceitável. Chamamos nossa estratégia de crescimento sustentável de estratégia Compass (bússola). Ela define uma visão clara e contundente de nosso futuro, segundo a qual nossas marcas e serviços alcançam e inspiram pessoas em todo o mundo, ajudando-nos a dobrar o tamanho de nossas atividades, ao mesmo…

Riscos em Cadeias de Suprimentos - Estudo de caso em uma Empresa Produtora de etanol, açúcar e bioenergia Mariana Barbero Ribeiro Goulart mariana.brgoulart@gmail.com Flavia Garcia Renales flaviarenales@hotmail.com Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – Rua Marquês de São Vicente, 225, Gávea – Rio de Janeiro, RJ – Brasil 22451-900 Adriana Leiras Coordenadora do Lab HANDs - Humanitarian Assistance and Needs for Disasters Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 3ª Série Logística Empresarial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos…