Plano De Atividade Cadeia De Valor

DA EMPRESA 3 3 DESCRIÇÃO DE COMO FORAM LEVANTADOS OS DADOS UTILIZADOS NO TRABALHO 6 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESCOPO ESTRATÉGICO 7 5 PRINCIPAIS STAKEHOLDERS 11 6 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 14 7 ANÁLISE DA INDÚSTRIA ATRAVÉS DAS CINCO FORÇAS DE PORTER 16 8 GRUPOS ESTRATÉGICOS 19 9 PRINCIPAIS CONCORRENTES 20 10 RECURSOS E VRIO 24 11 CADEIA DE VALOR 29 12 CONFIGURAÇÃO ORGANIZACIONAL 33 13 SUGESTÃO DE ESTRATÉGIAS PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA 34

bibliográfica 17 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o estudo e análise do plano operacional da empresa que se chamará PRISMA FASHION, sendo uma empresa especializada em roupas, acessórios femininos e peças customizadas, voltada para o público da classe A de Belo Horizonte. Além de demonstrar alguns conceitos relacionados à atividade do processo operacional da empresa e como esta atividade pode ser compreendida e implementada na organização. Para tanto, é…

civil - análise do Programa Tear / P.F. Pinheiro. -- São Paulo, 2008. 161 p. Dissertação (Mestrado) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Construção Civil. 1.Construção civil 2.Responsabilidade social 3.Cadeia de suprimentos I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Construção Civil II.t. IMPLANTAÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL NA GESTÃO DE FORNECEDORES DA CONSTRUÇÃO CIVIL – ANÁLISE DO…

1153356250 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Atividade Prática Supervisionadas apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Osasco Anhanguera Educacional S.A., Orientador: Profº Nelson Nicolau Jr. OSASCO, 15 MARÇO DE 2012 Sumario 1. Introdução....................................................................................3,4. 2. Capitulo I - Visão, Missão,Valores e…

Logística Cadeia de valor/Administração de estoques/Logística reversa A cadeia de valor pode ser percebida e entendida como uma serie de relações locais e individuais que são integradas com elementos existentes em uma cadeia logística; Tais relações e parcerias possuem como objetivo e realização de uma melhor alocação de recursos e consequentemente da redução de custos e aumento da margem de contribuição; O valor em um mercado competitivo é considerado como o montante que os compradores…

1 Introdução O conceito cadeia de suprimentos pode ser expresso como uma rede de organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes, através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas. PUC-Rio -…

1 Plano de Estudo Individual de Cálculo 2 – 1º Bimestre Profª Luciana Castellano de Vasconcellos Dados de identificação Nome completo: RA: Curso: Engenharia......................................................................................................... Semestre: Turno (manhã ou noite): Turma: Dia da aula: - feira Resumo (é uma previsão) sobre o sistema de notas* e cronograma de atividade** (para saber o modo de avaliação leia as orientações completas)*** Pesquisa = até…

discutidas. Assim, práticas industriais até a pouco utilizadas, estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma destas práticas. No atual ambiente de alta competitividade, o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM, do inglês, Supply Chain Management) tem papel fundamental na redução de custos e na melhoria do atendimento ao cliente, de maneira a obter vantagens…

Custos logísticos II Alfeu Damasceno / Anderson K. Santos Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto…

assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes Importância da Logística Empresarial Ronald H. Ballou evidencia a importância da Logística Empresarial da seguinte maneira: A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e…