Plano operacional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
REFERENCIAL TEÓRICO 3
ANÁLISE DE DADOS. 9 Análise dos Fornecedores 10 Gestão Organizacional 11 Capacidade produtiva 11 Necessidade de pessoal 12 Sistema de Informação 13 Layout ou arranjo Físico 14 Logística Reversa 15
Considerações finais 16
Referencia bibliográfica 17

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo apresentar o estudo e análise do plano operacional da empresa que se chamará PRISMA FASHION, sendo uma empresa especializada em roupas, acessórios femininos e peças customizadas, voltada para o público da classe A de Belo Horizonte. Além de demonstrar alguns conceitos relacionados à atividade do processo operacional da empresa e como esta atividade pode ser compreendida e implementada na organização. Para tanto, é necessário ressaltar alguns conceitos, como: Logística Empresarial, Tecnologia da Informação, Gestão dos Impactos Ambientais, Gestão de Pessoas e da Transformação.

A partir dos dados levantados poderemos identificar a necessidade de investimentos para avaliar a viabilidade operacional da empresa.

REFERENCIAL TEÓRICO

Atualmente muito se fala a respeito da logística como a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações.

Pode-se definir logística como a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para que essas atividades funcionem, é necessário que o planejamento logístico de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com produção e marketing. O termo Logística, de acordo com o Dicionário Aurélio, vem do francês logistique e tem como uma de suas definições a .parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos).

Atualmente as organizações são desafiadas a operar de forma eficiente e eficaz para garantir a continuidade