lOGISTICA

Logística
Cadeia de valor/Administração de estoques/Logística reversa
A cadeia de valor pode ser percebida e entendida como uma serie de relações locais e individuais que são integradas com elementos existentes em uma cadeia logística; Tais relações e parcerias possuem como objetivo e realização de uma melhor alocação de recursos e consequentemente da redução de custos e aumento da margem de contribuição; O valor em um mercado competitivo é considerado como o montante que os compradores estão dispostos a pagar por aquilo que uma empresa, ou individuo, lhes fornece (PORTER, 1989); As atividades existentes na cadeia de valor são formadas pelos processos físicos diferentes entre si, dos quais a empresa faz uso para criar um produto com um valor determinado ou aceitável pelo mercado; A importância deste assunto está fundamentada nas parcerias comerciais, criadas para atender aos interesses e necessidades comerciais, e devido ao fato de a margem de lucro ser dividida entre os participantes e empresas presentes da cadeia logística; As atividades primarias em uma cadeia são: logística interna, operações, logística externa, serviços, marketing e vendas; De uma forma resumida, as atividades de apoio existentes em uma cadeia são: aquisição, infraestrutura da empresa, gestão de recursos humanos, desenvolvimento tecnológico; A perspectiva da cadeia de valor define a natureza competitiva de uma organização no âmbito do mercado industrial, em que insere e determina a configuração e a economia do próprio modelo de cadeia de valor (DIAS, 2005); Os gestores e executivos logísticos realizam a observação detalhada da cadeia de valor de três maneiras: pelo escopo do segmento, pelo escopo vertical e pelo escopo geográfico. A gestão de estoques é de grande importância operacional e estratégica para a grande maioria das empresas;
O uso tem como papel básico o de manter o equilíbrio entre a demanda e a oferta de produtos, funcionando desta forma como um regulador de fluxos dos