Plano De Atividade Cadeia De Valor

Prof.: Paulo Alves LOGÍSTICA E A CADEIA DE SUPRIMENTO 2013.2 CONTRATO DE TRABALHO • Apresentação Professor e Alunos; • Regras (celular; presença e etc.); • Materiais da Disciplina; • Provas e Trabalhos (calendários); • Palestras; • Visitas externas às empresas; • Ausências. • PLANO DE ENSINO • Introdução à logística: Conceitos. Evolução da Logística. Princípios da logística. Atividades da Logística. Valores agregados e Importância da Logística. Logística Reversa.…

computadores ao setor mineral permitiu a automatização de vários processos da cadeia de valor mineral. Os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) forneceram a plataforma para a integração eficiente de todas as atividades de suporte da mineração. Apesar do avanço obtido com a aplicação dos computadores, não se conseguiu, até o presente momento, integrar, efetivamente, as atividades primárias da cadeia de valor mineral. A principal razão, para isso, são as incertezas existentes no…

necessidades e garantindo que as ações e planos atendam às diferentes necessidades. A questão é se a abordagem do PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos.…

ESTRATÉGIA DE MARKETING NA LOGÍSTICA Objetivos do trabalho: Definir o que é Marketing e Logística e mostrar como a primeira atua estrategicamente na segunda. 1- Estratégia: é a produção de planos para atingir objetivos predeterminados. 2- Marketing: é o processo usado para determinar que produtos ou serviços possam interessar aos consumidores, identificando as suas necessidades, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do…

Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 4, p. 809-824, 2011 A gestão da demanda em cadeias de suprimentos: uma abordagem além da previsão de vendas Demand management on supply chains: more than sales forecast Daniela de Castro Melo1 Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara2 Resumo: A gestão da demanda emerge nos campos de conhecimentos da gestão da cadeia de suprimentos e de marketing. Busca-se a rápida e adequada integração das necessidades originadas do mercado na direção dos fornecedores, de…

empresas, uma indústria precisa transportar seus produtos da fábrica para os depósitos ou para as lojas de seus clientes; precisa também providenciar e armazenar matéria-prima. Os executivos entendiam então que tais operações não agregavam nenhum valor ao produto. O setor de Logística da empresa atuava de forma reativa e não proativa. ------------------------------------------------- Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a…

e organização da Cadeia de Abastecimento Prof. Luiz Eduardo Ribeiro Objetivos: O aluno encontrará subsídios para entender a importância da integração dos elementos das cadeias de abastecimento para obter melhores resultados num ambiente de competição globalizada. Conteúdo Alinhando a Cadeia de Abastecimento às Estratégias de Negócio 1. Entendendo Estratégias e Planos 2. Desenvolvendo Estratégias para a Cadeia de Abastecimento 3. Implementando Estratégias Para a Cadeia de Abastecimento

1. INTRODUÇÃO O objetivo da integração da cadeia de abastecimento é a união de esforços de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes em estarem alinhados e estabelecerem uma espécie de complexo empresarial para alcançar a vantagem competitiva e atender melhor os seus clientes e consumidores. A Logística pode ser definida como a parte integrante do processo da cadeia de suprimento que planeja, programa e controla o eficiente e efetivo fluxo produtivo, estoca os bens,…

perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos: uma abordagem além da previsão Artigo escrito por DANIELA DE CASTRO MELO O objetivo deste artigo é apresentar os processos operacionais e estratégicos envolvidos na implementação da gestão da demanda, sob a perspectiva da gestão da cadeia de suprimentos, que permitam às empresas melhorar o seu planejamento e desempenho. Além disso, este artigo oferece uma visão mais ampla da gestão da demanda como um processo integrado e não como uma…

Com a crescente transformação tecnológica, as empresas estão buscando vantagens competitivas. O SCM vem como uma ferramenta, que se implementada corretamente, pode aprimorar a desempenho de longo prazo das organizações, visto que, abrange toda a cadeia produtiva de forma estratégica integrada. Nadler apud Ferreira (1998) argumenta que forças surgidas na década de 80 vêm pressionando as empresas, fazendo com que estas repensem suas estratégias competitivas. Primeiro, a crescente…