Plano De Acão Mc Donalds

Esse é o produto de cada um. Não há a necessidade, portanto, de explicar os serviços da Coca ou os produtos de um hotel. Missão LOGOTIPO DA EMPRESA É a razão de ser da empresa. Começa sempre com um verbo no infinitivo que representa a ação(produzir, vender, oferecer, servir, etc). Continua com o produto principal (o que produz, o que oferece). Depois pode ser complementada com outras palavras. Visão LOGOTIPO DA EMPRESA É a posição onde a empresa se vê em alguns anos.

2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se…

Segue uma análise da indústria de fast food, segundo as 5 forças competitivas de M.Porter, e um comparativo da ação dessas forças na indústria e no HABIB’S, considerado como um dos grandes do setor dentro do cenário nacional. 1. Descreva as 5 forças competitvas de M. Poter: a) Competição entre as empresas da mesma indústria; b) Ameaça de entrada de novos concorrentes; c) Poder dos forncedores; d) Poder dos clientes; e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 1ª: Competição…

marketing social pode ter como objetivo mudar cognições, os valores, o comportamento das pessoas. Exemplo de campanhas: * Cognitivas – explicar o valor nutritivo dos diferentes alimentos, explicar a importância da preservação ambiental, etc. * Ação – atrair público vacinação em massa, motivar público doar sangue, motivar público a doar sangue, motivar o público em vota SIM em certa questão, etc. * Comportamento – desestimular o uso de cigarros, drogas pesadas, consumo…

estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. O planejamento tem dupla atribuição de definir o que deve ser feito (objetivo) e como deve ser feito (planos). O planejamento é importante pois ele é a base de todas as outras funções administrativas, sem ela não existiria objetivos e planos. Não sendo possível também dirigir de maneira eficaz. As principais críticas no ambiente formal estão…

........................................................................................................16 11. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS..................................................................................................16 12. PLANO DE AÇÃO.............................................................................................................................. 17 13. CONTROLE (INDICADORES DE DESEMPENHO)....................................................................18

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s São Paulo 2014 UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s Gestão Financeira 1º Semestre Professor Orientador: Jorge Emílio Nome RA São Paulo 2014 2 UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Mc Donald’s Aprovado: Banca Examinadora: Prof(a): Data: Assinatura:…

Análise SWOT Identificar o Diagnóstico: De acordo com o resultado encontrado a empresa é OFENSIVA. Oportunidades | | 450 | | 1910 | | | | | | Ameaças | | 190 | | 1020 | | | | | | | | Fraquezas | | Forças | Plano de Ação Diante da situação exposta acima, podemos concluir que o McDonalds tem como opção, para manter-se nesse mercado cada vez mais voltado para a saudabilidade, o desenvolvimento de novos produtos que atendam a essa nova geração de clientes. Porém

esperando. Hoje em dia, é indiscutível que a excelência no atendimento ao cliente é um dos maiores diferenciais competitivos do mercado e o fator principal para o crescimento das vendas e a evolução das empresas. Citando alguns exemplos Nunca vi um MC Donalds tão ruim em atendimento, demora 3 descaso com Cliente. Nunca vi um fastfood desse porte chamar pelo nome os pedidos realizados!!! Parece q estava no buteco da esquina!!! Uma lerdeza... Uma demora sem fim!!! Sem comtar as mesas…

comunidade, o mundo empresarial vê na responsabilidade social, uma nova estratégia para aumentar seu lucro e potencializar seu desenvolvimento. Essa responsabilidade social teve seu conceito evoluído desde seu primeiro uso no século XIX. O que antes era uma ação voltada para benefícios sociais almejando lucro, evoluiu para filantropia e hoje, aborda ações alem investir em projetos sociais. A empresa que adere a sustentabilidade e a ações socialmente corretas precisam ter preocupação com…