Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados

Atividade Prática Supervisionada Plano de Ação com estratégias para uma boa relação com os empregados Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina: Gestão de Pessoas. Introdução Seguindo as Etapas propostas na Atividade Prática Supervisionada, da Etapa 1 até a etapa 4, o grupo desenvolverá atividades de pesquisa e compreensão de textos, com o objetivo de elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Constará deste trabalho ainda, um questionário diretivo realizado em uma empresa escolhida pelo grupo e Relatórios parciais de textos indicados pelo professor Tutor a distância, bem como a análise do filme de Charles Chaplin “Tempos Modernos” fazendo um paralelo com o texto “A introdução à Moderna Gestão de Pessoas”. Após a pesquisa o grupo estabelecerá quatro estratégias que o gestor utilizará para auxiliar em seu dia a dia com seus colaboradores, a respeito da empresa objeto da pesquisa, que será o Hospital Nossa Senhora Auxiliadora, sediado na cidade de Três Lagoas-MS, da qual um dos componentes do grupo exerce atividade de trabalho. A justificativa para a prática desta atividade acadêmica, é a necessidade de sabermos, diante das

Jailson do Nascimento de Sousa RA: 230837 José Ramos do nascimento Neto RA: 230709 Júlio Cersa Silva RA: 201545 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA (ATPS) ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE BOA VIAGEM-CE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA: GISLAYNE ROCHA DOS SANTOS SILVA TUTOR PRESENCIAL: FCO. EXPEDITO HELCIAS ALVES BOA VIAGEM – CE 2012 Jailson do…

PLANO ESPECÍFICO DE COMUNICAÇÃO 1ª Versão CONFIDENCIAL São Luis 11/2011 PLANO ESPECÍFICO DE COMUNICAÇÃO INTERNA DIEGO LUIS GOMES PONCE GEYSA FERNANDA ARAÚJO SANTANA HIDELBERTO PAIM LARYSSA BEATRIZ MOREIRA FERREIRA LENILSON LISBOA DA SILVA RAQUEL CARNEIRO E SILVA RAQUEL DE MORAIS SILVA Agradecemos a Professora Luciana Silva pelo …

Centro Universitário Anhanguera de São Paulo UNIDERP Pólo Atibaia – SP Gestão de Recursos Humanos ATPS Gestão de Pessoas Produção de um Plano de Ação Tutora Regiane Grossi Atibaia – SP – 22 de Abril de 2014 Sumário Gestão de Pessoas - Introdução 3 Mudanças Organizacionais 3 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 4 Pesquisa sobre a Empresa Escolhida 5…

consideradas elementos principais. São elas que geram e fortalecem as relações necessárias para condução de qualquer negócio. Toda empresa ao investir em seus funcionários criam um capital intelectual. Com isso o funcionário é treinado, orientado a exercer tais funções e se tornam peças chaves de grande poder competitivo em relação às outras organizações. Preservar esse capital humano é tão essencial quanto manter o bom funcionamento da empresa, pois esses funcionários quando são…

ETAPA 3 - PASSO 1 PROGRAMA DE INCENTIVO Com esta análise fizemos um plano estratégico para melhoria da empresa dos colaboradores. • Remuneração de Competência: Para que os funcionários se sintam mais motivados, ter um treinamento para um bom atendimento e plano de carreira; • Implantação do Plano de Incentivo: Algum tipo de premiação para funcionários que atinge metas e para aqueles que são avaliados no atendimento, desconto em mercadoria e ranking dos melhores…

COMPENSAÇÃO Fruto da necessidade de sistematizar a TEORIA DA COMPENSAÇÃO para efeitos acadêmicos, no curdo de Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos da FAE – Curitiba/PR, do qual tenho a honra de ser o seu coordenador, originou-se um conjunto de informações que apresento em linhas sucintas no relato abaixo: 1-Compensação: É o conjunto de recompensas (extrínsecas e intrínsecas) que o empregado recebe pelos serviços que presta. 2-Teoria da Compensação: É o conjunto…

ETAPA 3 PASSO 1 Programa de Incentivo Para o Planejamento do Plano de Ação Para iniciarmos essa etapa teremos que compreender as competências e habilidades descritas a seguir. Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de…

...........................02 FILME TEMPOS MODERNOS / MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.........03 FOCO DO GRUPO..............................................................................................05 QUESTIONÁRIO................................................................................................06 RELATÓRIO / A MISSÃO / OS VALORES SERVIÇOS OFERECIDOS PELA ACADEMIA / QUANTIDADES DE FUNCIONÁRIOS...................................08 AVALIAÇÃO DE…

Gestão de Pessoas” “Produção de um Plano de Ação” São Paulo, 22 de Abril de 2013 RESUMO Este trabalho tem por finalidade elaborar um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações; mostrar as novas características e o novo perfil desta área. SUMÁRIO…