Planejar Organizar Dirigir Administração

07/04/2014 Teoria Neoclássica da Administração 1. Caso Pégasus (Miguel Fontes) • Slides 4, 17, 19, 37 PARTE CINCO 2. Caso Amplific (Álvaro Lucena) • Slide 6 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 3. Caso Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador)

Ferreira – 7707667251 James Sandro de Sousa Silva – 7701637602 Denilson de Almeida Sérgio – 7930700387 NOME DA CIDADE / UF 2013 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como proposta nos ajudar a aprofundar mais no estudo entendendo melhor como planejar organizar, coordenar e controlar. Com esse favorecimento do desenvolvimento de suas competências, poderá usar isso para atuar em consultorias, empreender, captar e aplicar recursos usando de sua visão global de administrador. Ao…

Planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC). Esses quatro verbos são sempre citados quando falamos em administração. Mas porque? A origem dessa sequência clássica leva a Jules Henry Fayol, um engenheiro francês que desenvolveu o primeiro modelo teórico completo para administração de empresas. Em 1916, foi publicado o livro "Administration Industrielle et Générale". Normalmente, seu nome aparece ao lado do nome de Frederick Taylor, norteamericano e também engenheiro, que…

MANAUS – AMAZONAS 2011 O PROCESSO GERENCIAL Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempos atrás imaginou-se que os…

Planejamento, Liderança, Organização e Controle Nome do Aluno Nó Cego Profº Levado no Bico Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração – (ADG0284) – Prática do modulo I 10/11/12 RESUMO O estudo do método do Processo Administrativo é de grande valia para o formando em administração. Tendo como temas norteadores: Planejamento; Liderança; Organização e Controle; este trabalho acadêmico foi confeccionado tendo como base a pesquisa…

Fundamentos AULA 02 – 21.08.13 DEFINIÇÃO O que é Administração? A Administração se refere à combinação e aplicação de recursos organizacionais humanos, materiais, financeiros, informação e tecnologia – para alcançar objetivos e atingir desempenho excepcional. (Chiavenato, Idalberto - pág.05 –Administração nos Novos Tempos, - 2ª.Edição, 2010) DEFINIÇÃO A profissão de administrador foi regulamentada no Brasil em 09 de setembro de 1965 - o Dia do Administrador. …

A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As…

Funções Administrativas Planejar: Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como eles serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. Organizar: É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.…

Sumário O PROCESSO GERENCIAL Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempos atrás imaginou-se que os…

Os Níveis administrativos na Organização Níveis: Institucional Administração de Cúpula Definição de objetivos Planejamento, Organização, Direção e Controle Gerentes Intermediário Operacional Presidente Diretores Administração das Operações Supervisão da execução das tarefas e operações da empresa Execução das tarefas Supervisores Funcionários e Operários 4. Os Níveis Hierárquicos Níveis: Institucional Diretores Administração Intermediário Gerentes Operacional Supervisores…