Planejar Estrategicamente As Atividades Cotidianas A Vida De Uma Empresa Ou O Seu Próprio Empreendimento Tem O Mesmo Peso Quando Se Trata Da Necessidade De Um Desenvolvimento De Competência Técnica P

vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade objetivo da empresa, outras por não terem a mínima idéia do papel desta dentro da organização. Esta obra foi elaborada com base em uma empresa de desenvolvimento de jogos da Grande Florianópolis. Pode parecer redundante, ou até mesmo desnecessário elaborar um trabalho com o objetivo de levantar problemas e pontos a serem melhorados em uma empresa como esta, ou seja, essencialmente dependente das tecnologias…

UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À…

UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À…

elaborada com o objetivo de capacitar o aluno na ciência e técnica da Engenharia, nos aspectos teóricos e práticos e na aplicabilidade das ferramentas de manutenção, manutenção estratégica, manutenção produtiva total, confiabilidade, mantenabilidade e disponibilidade que conduzam as organizações a maior produtividade e melhoria na tomada de decisão e ganho competitivo empresarial. Marili Siqueira da Silva é Administradora de Empresas e pósgraduada em Gestão Empresarial e…

e Gestão Sobre o Autor R odrigo von Mengden Tomasi, é Mestre em Administração de Empresas pela EA / UFRGS, e possui um MBA em Planejamento e Gestão de Destinos Turísticos na Universidad Autonoma de Barcelona, área na qual é Especialista por esta mesma universidade. Com graduação em Turismo pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul é sócio fundador da Cooperativa de Formação e Desenvolvimento do Produto Turístico Ltda. - COODESTUR, e atua como professor assistente na…

História Econômica, pelo Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas. Sou mestre em História pela Faculdade de História, Direito e Serviço Social – Unesp/Franca e graduado em Administração Pública pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas. Atuo como professor universitário nos cursos de Graduação em História e Serviço Social, ministrando disciplinas na área de Economia na Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.…

Ementa: Processo de desenvolvimento de recursos humanos. Aprendizagem. Andragogia. Processo e subsistema de desenvolvimento de RH. Educação Corporativa. Universidades Corporativas. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas: Conceitos, Etapas e o Ciclo do Processo de T&D. Práticas. Métodos e tipos de treinamento. Tendências de Treinamento. Tecnologia e aplicabilidade na gestão e desenvolvimento de pessoas. Educação a distância: e-learning, e-culture. Ações de desenvolvimento:…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia. SÃO PAULO 2005 ii ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da…

Resumo A reflexão abordada nesta monografia busca contribuir para o aperfeiçoamento da gestão do conhecimento com base nos princípios de inteligência competitiva. Destaca-se a necessidade de incrementar os processos de tomada de decisão, como chave para aumentar a competitividade nas empresas. A monografia aborda algumas das principais ferramentas de análise em inteligência competitiva. Como qualquer ferramenta, elas são desenhadas para facilitar o trabalho e permitir a aplicação…

competitiva da empresa: • Capacidade de responder eficazmente às contingências do ambiente • Capacidade de aprender • Conhecimento acumulado O conhecimento é fonte dessa vantagem: • Aumenta com o uso • Gera novos conhecimentos • Permanece com o doador, ao mesmo tempo em que enriquece quem o recebe. • Obs.: Os ativos materiais e físicos podem ser copiados pelos concorrentes, depreciam-se e diminuem à medida que são usados. E a tecnologia? Suporte à gestão do conhecimento =…