Planejar Ações Práticas De Gestão De Pessoas

Na Aula 08, que vamos começar, o assunto será a Prática da Administração com ética, humanismo e planejamento. Para isso, é importante compreendermos que, assim como qualquer outra prática profissional, precisa ser realizada com ética, respeitando as pessoas enquanto seres humanos, bem como ter um planejamento e uma organização que permita a melhoria constante das situações abordadas. Desse modo, estejam bem atentos aos conceitos e práticas que serão apresentados os quais são fundamentais

_________ _____________________ Prof.ªHelenara Regina Sampaio Universidade Norte do Paraná Arcoverde, 02 de Outubro de 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENVOLVIMENTO 6 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 6 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 6 2.2.1 Planejar 6 2.2.2 Organizar 7 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 7 2.3 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 7 2.3.1 Ambiente-tarefa 8 2.3.2 Macroambiente 8 2.4 ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL

desempenho humano para seu sucesso. Abordaremos fatores internos e externos à própria organização e sua estrutura. Analisaremos alguns conceitos de gestão pela qual direcionam as organizações nas empresas, com a análise desses elementos de articulação nos possibilitará entender as especificidades e as complexidades que se formam entre diversos modelos de gestão. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO

objetivos da empresa. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO SEGUNDO Prof. MARCIO EDUARDO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança,…

Barreto dos Santos o empresário necessita ter o planejamento,pois ao tomar a iniciativa de se começar a planejar seus negócios o empresário tem que ficar ciente que nem sempre é possível acertar tudo e sim diminuir decepções e prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nos projetos e processos futuros. Enfim para poder ser um empresário de sucesso é preciso ocorrer um planejamento de cada decisão que será tomada, para evitar possíveis surpresas indesejáveis. É…

..........................................................13 2.5 GESTÃO DE PESSOAS – ESTRUTURA DO RECURSOS HUMANOS 14 2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE 15 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os…

seu subordinado, abordando assuntos pertinentes a empresa, com isso, temos outro item que o gestor deve aprimorar que é a habilidade na gestão de pessoas. O gestor também deve saber lidar em situações onde se precisa de uma resposta rápida ou melhor uma solução correta. Não podemos esquecer que é preciso ter uma liderança segura, saber negociar, saber planejar, ter habilidade e ter consciência de trabalhar sempre em segurança e também saber passar esses conceitos para seus subordinados.…

PLANEJAMENTO. O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos…

utilizadas é território muito falado, mas pouco conhecido na prática por muitos profissionais. São vistos como algo reservado as grandes empresas, assim o marketing costuma assustar e inibir o pequeno e médio empresário, fazendo com que deixem de tomar iniciativas simples a favor do crescimento de sua empresa. Realmente conhecer o fundo e dominar as ferramentas do marketing demanda tempo, estudo e oportunidades reais de coloca-las em prática, trabalho para profissionais. Vamos falar…

e o Segundo Setor, formado por empresas privadas com fins lucrativos. O terceiro setor é constituído por entidades de interesse social, com finalidade econômica, podendo gerar ganhos sem, os lucros serem o objetivo principal. Trata-se de qualquer pessoa jurídica constituída pela iniciativa privada como entidade sem fins lucrativos. A denominação passou a ser usada na década de 80 para designar as entidades que nascidas dos vários movimentos sociais da década anterior, atuavam com…